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XX年造价工程师《案例分析》试题及答案(完整版)第一题价差预备费中间那个
0.5的指数算成了1,后面的全错啦产量和价格的平衡点计算,在固定成本时950万-550万=450万算术问题,太急啦,这题就一个基本预备费正确啦,这20分丢得好可惜!本来好简单的题第一题价差预备费中间那个
0.5的指数,写成了1,后面的就全错;固定成本算成了950万-550万=450万,后面的全错;这题20分全扣;中间有道题决策树那问没做,扣10分;止水帷幕开始时计算成了平米,看了后面表中的单位是米,就改成了止水帷幕的深度,到交卷时才反映过来,应该是按周围长度计算,没来得及改,扣10分答案建设投资
2992.16什么问题不记得了
593.
4391.
58.49%盈亏平衡点数量522价格1011案例第二题【答案解析】第二题报价都是8100,先还原求不含管理费利润的人财机费用,8100/
1.03/
1.08好像是
1.08管理费率忘了,再求目标利润率下的人材机费,8100/
1.03/
1.08,相减即压缩的材料费----因为人工和机械不变第二题预计控核分考,少写了一个考,最后填表降低额有一个计算得数是-24,直接填上了,原因是考虑是否有不必要功能和成本不足第二题第二问应该考的是利润率的计算实际利润率=实际利润/实际成本=人材机×1+管理费率×1+3%+x/人材机×1+管理费率-x=8%答案增加
138.69其他的我只抄了最后一列的数
34.
56121.
92100.
4863.04改的顺序是BCDA案例第三题【答案解析】第三题普遍认为不够就征求投标人,同意超过三个接着评呗,但是要赔偿损失,退回不同意的保证金啥的,不够三个就宣布失败呗案例第四题【答案解析】第四题D工作索赔额写错了答案奖励6万案例第五题【答案解析】第五题脑子抽筋了,算第四月增加工作量超15%应该乘
0.9,乘了个
1.1第五题问题一合同价简单,预付款“合同价扣掉暂列金额和安全文明施工费以及安全文明施工费的6%”这出来争议了,这安全文明施工费当预付款付了第一个月付剩下的40%安全文明施工费是否×90%回答要乘90%,因为是进度款第五题问题三四月份增加的材料费算不算管理费利润当然要算了第五题问题四增加30万后算总价,这30万不...。