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生产部经理工作职责内容生产部的经理平时是要做什么工作的呢有哪些需要注意的工作职责以下是收集的生产部经理工作职责,希望对你有帮助
一、组织建立和完善生产指挥系统,编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
二、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好各车间的协调,组织分配劳动力,平衡调度设备材料
三、每周一次定期召开生产会,分析生产形势,提出解决问题的办法和措施
四、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
五、项目清单下达后负责组织生产人员,核实相关材料到位情况,按生产进度要求,安排工作前、后、缓急制作
六、抓好设备管理,提出更新改造方案,定期组织维修保养,提高设备完好率和利用率
七、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
八、负责制定加工工艺,处理加工过程中出现的各种问题,协调与相关部门的关系
九、负责控制内部加工的质量,解决影响加工质量的各种措施
十、负责生产过程中的安全措施
十一、负责建立生产进度、安全、质量等规章制度
十二、负责控制生产成本、组织革新、提高效率,对有能力加工的要自己加工
1、组织建立和完善生产指挥系统,根据生产调度编制生产计划,检查生产工作,确保生产任务的完成
2、根据生产运行计划,掌握生产进度,搞好生产线的组织协调分配工作
3、根据生产需求,编制物资求采购供应计划,并认真实施,及时联系解决生产缺口物资
4、负责生产中的技术和质量保证工作,发现问题及时组织解决和处理,重大问题直接报总经理
5、负责生产劳动定额、消耗定额、劳动纪律的制定和实施;
6、做好文明生产和安全生产工作,加强劳动保护,对部门员工的安全和健者康负直接责任;
7、按照公司质量管理体系要求,确保部门运作的规范化和科学化,保证管理和产品的质量;
8、负责所属员工的管理、教育、培训工作;
9、满足公司供应需要,按质、按量、按时完成公司下达的生产任务
10、挖掘生产潜力,在保证完成公司生产任务的前提下,积极争取外单,在总经理批准下签订合同和计划排产,并对合同的履行负责;
11、负责编制各期生产计划、设备检修计划、用人计划、人员教育培训计划并在审批后组织实施岗位名称生产部经理直接上级分管副总经理下属岗位生产科科长岗位性质负责全面主持本部的管理工作管理...。