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xx监理工程师《案例分析》模拟试题及答案案例分析一某监理公司是本市实力最雄厚的监理企业,承揽并完成了很多大中型工程项目的监理任务,积累了丰富的经验,建立了一定的业务关系某业主投资建设一栋28层综合办公大楼,由于本市仅有此一家监理公司具备本项目的施工监理资质,且该监理公司曾承揽过类似工程的监理任务,所以,业主就指定该监理公司实施委托监理工作并签订了书面合同合同的有关条款约定,由监理人负责工程建设的所有外部关系的协调因监理公司已建立了一定的业务关系,业主不派工地常驻代表,全权委托总监理工程师处理一切事务,在监理过程中,监理员告诉承包人有关设计方面的申明的秘密,其目的是为了更好地实施施工;在施工过程中业主和承包人发生争议,总监理工程师以业主的身份,与承包人进行协商「问题」指出背景材料中的不妥之处,并说明理由「答案」解答此类“背景材料中的不妥之处”的问题时,主要是看各参建单位、参与人员的做法,是否与其的权利和义务相符只要把握这一关键,对解答此类题很有帮助背景材料中的不妥之处有1指定监理公司不妥应以招标方式进行确定2监理人负责外部关系协调不妥应该是委托人负责3业主不派工地常驻代表不妥应该派工地常驻代表4监理员告诉有关设计方面的秘密不妥应该是监理人不得泄露设计单位申明的秘密5总监理工程师以业主的身份参与调解不妥应该是总监理工程师应以独立的身份进行调解案例分析二「背景」工程施工是使工程设计意图最终实现并形成工程实体的阶段,也是最终形成工程产品质量和工程项目使用价值的重要阶段因此施工阶段的质量控制不但是施工监理重要的工作内容,也是工程项目质量控制的重点「问题」
1.按工程实体质量形成过程的时间可分为哪三个施工阶段的质量控制环节
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有哪些
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程,事先应进行试验,并由谁出具技术鉴定书「参考答案」
1.施工阶段质量控制的三个环节是1施工准备控制;2施工过程控制;3竣工验收控制
2.施工阶段监理工程师进行质量控制的依据有1工程合同文件;2设计文件;3国家及政府有关部门颁发的有关质量管理方面的法律、法规性文件;4有关质量检验与控制的专门技术法规性文件
3.采用新工艺、新材料、新技术的工程...。