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XX年监理工程师《案例分析》提分训练学然后知不足,教然后知困知不足,然后能自反也;知困,然后能自强也为大家了xx年监理工程师《案例分析》提分训练,供各位考生分享案例一早在1988年建设部发布的关于开展建设监理工作的通知中就明确提出要建立建设监理制度,在《建筑法》中也作了国家推行建筑工程监理制度的规定工程监理企业在开展建设工程监理的过程中,要结合我国国情,严格按我国建设程序的要求做好监理的各项工作,为此,在工程建设中,我国制定了相互关联、相互支持的系列制度,共同构成了工程管理制度体系问题
1.在工程建设中,应当实行的主要管理制度有哪些
2.简述项目总经理的职权有哪些标准答案
1.工程建设中应实行的主要管理制度有项目法人责任制;工程招标投标制;建设工程监理制;合同管理制等
2.项目总经理的职权有1组织编制项目初步设计文件,对项目工艺流程、设备选型、建设标准、总图布置提出意见,提交董事会审查2组织工程设计、工程监理、工程施工和材料设备采购招标工作,编制和确定招标方案、标底和评标标准,评选和确定投、中标单位3编制并组织实施项目年度投资计划、用款计划和建设进度计划;4编制项目财务预算、决算;5编制并组织实施归还贷款和其他债务计划;6组织工程建设实施,负责控制工程投资、工期和质量;7在项目建设过程中,在批准的概算范围内对单项工程的设计进行局部调整;8根据董事会授权处理项目实施过程中的重大紧急事件,并及时向董事会报告;9负责生产准备工作和培训人员;10负责组织项目的试生产和单项工程预验收;11拟订生产经营计划、企业内部机构设置、劳动定员方案及工资福利方案;12组织项目后评估,提出项目后评估报告;13按时向有关部门报送项目建设、生产信息和统计资料;14提请董事会聘请或解聘项目高级管理人员案例二某大型商业建筑工程项目,主体建筑物10层在主体工程进行到第二层时,该层的100根钢筋混凝土柱已浇注完成并拆模后,监理人员发现混凝土外观质量不良,表面疏松,怀疑其混凝土强度不够,设计要求混凝土抗压强度达到C18的等级,于是要求承包商出示有关混凝土质量的检验与试验资料和其他证明材料承包商向监理单位出示其对9根柱施工时混凝土抽样检验和试验结果,表明混凝土抗压强度值
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