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xx造价工程师考试《案例分析》预测题点击查看试题答案及解析案例分析题一某工程项目开工之前,承包方已提交了施工进度计划,如图
3.1所示,该计划满足合同工期100天的要求在上述施工进度计划中,由于工作E和工作G共用一台塔吊塔吊原计划在开工第25天后进场投入使用必须顺序施工,使用的先后顺序不受限制其他工作不使用塔吊在施工过程中,由于业主要求变更设计图纸,使工作B停工10天其他持续时间不变,业主代表及时向承包方发出通知,要求承包方调整进度计划,以保证该工程按合同工期完成承包方提出的调整方案及附加要求以下各项费用数据均符合实际如下
1、调整方案将工作J的持续时间压缩5天
2、费用补偿要求1工作J压缩5天.增加赶工费25000元;2塔吊闲置15天补偿600×15=9000元;600元/天为塔吊租赁费3由于工作B停工10天造成其他有关机械闲置、人员窝工等综合损失45000元问题
1、如果在原计划中先安排工作E,后安排工作G施工,塔吊应安排在第几天上班时刻进场投入使用较为合理为什么
2、工作B停工10天后,承包方提出的进度计划调整方案是否合理该计划如何调整更为合理
3、承包方提出的各项费用补偿要求是否合理为什么应批准补偿多少元案例分析题二某建材企业准备投资新建一工厂,厂区内主要包括生产车间、办公楼和辅助设施根据同类项目的工艺设计资料得知,新建项目需购买的设备为三种,分别为M1共1台、M2共2台和M3共2台M1需进口,离岸价为100万美元/台,人民币兑换美元的外汇牌价均按1美元=
7.00元人民币计算,中国远洋公司的现行海运费率6%,海运保险费率
3.5‰,现行外贸手续费率、中国银行财务手续费率、增值税率和关税税率分别按
1.5%、5‰、17%、17%计取;M2国内厂商报价为100万元/台;M3国内厂商报价为50万元/台;设备运杂费按设备原价的2%计取;工、器具购置费按设备购置费的6%计取;生产车间的建筑工程费、安装工程费按设备购置费的25%和8%考虑;办公楼总造价为800万元;厂区内辅助设施投资为450万元;建设项目其它费用为500万元;基本预备费率取10%;价差预备费为
194.58万元;该项目建设期为2年,运营期为6年设计年产54万件,每件售价100元运营期第1年...。