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电力营销与营销管理论文 目前,在我国的电力销售业务中,多数供电部门已经开始利用计算机技术进行管理,但是就整个行业而言,计算机技术还没有完全地普及,还是处于低水平阶段,这样就给电力行业的发展带来了阻碍但是在大多数情况下,电力营销还在通过这种纯手工操作、相对___的营销手段操作,导致电力营销调查不完全科学和合理,不易给出决定性策略
2.1创新电力营销管理体系 电力企业要想跟上时代的步伐,首先就是要转变传统的电力营销管理模式,要有不断创新、不断突破的意识,促进电力营销工作的顺利进行落实在实际工作中,具体的表现为电力营销管理要以市场变化为根本出发点,在保证企业生产出的电力产品质量合格的前提下,提供简单、快捷和方便的供用电服务,将管理营销模式多元化,将生产管理模式转移到营销管理工作上,重点放在对市场的分析和预测上,注重用电客户对企业的满意程度,利用高科技信息技术加强对市场的扩大良好的企业形象对企业的发展来讲意义重大,良好的企业形象是靠用户来维持的,这就要求电力企业不仅在电力营销前做好充足的准备工作,同时在服务过程中或者售后的维护工作都要做好工作,这样才能赢得用户的满意,促进企业的长远发展建立新型的营销管理体系,还要重视企业的“软实力”,即企业的文化管理将企业的文化贯彻到每一个企业员工的思想中去,让员工相互团结友爱除此之外,不能忽视对市场供需的研究,设计好企业的发展方向,促使企业沿着可持续发展的道路走下去
2.2加大自身技术方面的创新 科技技术的飞速发展促使着各行各业都通过高科技来获得巨大利益,同业电力企业也不例外电力企业要想获得更大的经济效益,就要树立以技术为重点的营销管理理念结合市场的需求来制定相应的营销管理方案,转变传统的管理理念,提高电力企业的整体竞争能力电力企业在加强自身的内部建设,首先要建立一个稳定、高效地电网系统,不断更新技术,经常进行技术改进,完善电网系统,逐步提高电力企业的服务质量此外计算机技术的应用解决了很多工作过程中的困难,减少了人力物力的使用,减少成本,提高了企业的工作效率电力企业仅仅加强电力营销管理工作时不够的,还要不断总结自身的不足,结合国外先进的营销管理方式,不断完善自身内部制度,是企业获得更大的利益
2.3加大宣传力度,积极开拓市...。