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文本内容:
研究医院经济管理革新 在医院的管理模式上,应该建立高效的___管理机构,加强在经济上的管理和___怎样探究医院经济管理革新
1.资产经营管理的需要 对于医院来说,其经济管理的创新,是资产经营管理的需要现阶段,市场经济的发展使医院也纳入了市场经济发展和管理的体系之中,在客观上医院的经济负荷随着财政补贴的减少而相对的加重医院的生存和发展并不能依靠财政上的补贴,而必须要逐渐的依赖于自身的医疗服务经营的能力来进行收入对于我国的医院来说,医院具有一定的市场经营分的性质已经成为事实而控制医院的收入的却是计划经济的体制,这样,对医院的___发展则是不利的,而必须在资产经营和管理上有所突破,以降低医院的采购成本,而加强其提高劳务技术服务
2.医疗收费管理的需要 在医疗的收费管理上,不但要建立起科学规范的经济管理体制,还需要探索有责任和有竞争力的规范机制医疗收费问题,已经成为关系到社会民生的重大问题,已经引起了社会的___实行成本核算,有助于从根本上降低医院的运行成本和医疗费用,在经济方面给患者留出更多的空问对医院的经济管理进行有效的创新,有助于从根本上加强医疗收费的管理,改变医院与患者之间的关系,加强患者对医院的评价和满意度,同时,也有助于医院降低自身的成本和浪费,避免仪器的限制和内部员工的冗员,从根本上解决医疗收费的问题
3.医疗成本管理的需要 医院的医疗活动中,成本的管理是非常重要的,相对的资源的利用和成本的消耗,如人力、物力、财力,医疗成本支出是否合理,对于医院的发展来说是非常重要的对医院的经济管理进行有效的创新,加强其成本的核算和审核的力度,并规范医院医疗活动的支出管理,以降低医院的医疗成本,避免资源的浪费,使之更加合理化和科学化
1.建立高效的___机构,加强经济管理的___ 在医院的管理模式上,应该建立高效的___管理机构,加强在经济上的管理和___建立起高效的经济管理___应该根据医院的情况进行分析,建立起高度集中和相对分散相结合的管理___方式,即高度集中的管理决策层院长、院长助理和相对分散的管理执行层财务科、经济管理科,经济管理体制以财务科、经济管理科以经济参谋或助理的___形式直接隶属于院长,使各种经济信息和决策高度集...。