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2018年管理咨询师咨询实务练习试题及答案管理咨询与培训大不相同培训以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题,而且是系统地解决问题那么,下面是为大家的管理咨询师咨询实务练习试题,欢迎大家参考学习
一、多项选择题
1.战略诊断报告一般应包括A.企业基本状况、项目基本情况B.现行战略存在的主要问题及其原因C.解决问题的建议D.解决问题的具体方案E.解决问题效果的评价
2.战略诊断报告在管理咨询项目中所起的作用主要包括A.确定咨询内容B.确定咨询方向C.衡量咨询水平D.确定问题和原因E.帮助客户进行战略控制
3.关于SWOT分析方法,下列选项表述正确的是A.该方法是一种对企业内部的优势、劣势,外部的机会和威胁的分析B.该方法为处于竞争环境中企业提供与其他企业在资源和资本方面优、劣势的有用信息C.该方法主要是一种对社会的、政治的、技术的、经济的外部环境进行分析的方法D.企业的内部优势主要是对竞争对手而言的E.该方法首先要根据企业的目标来分析对企业的发展有重大影响的内、外部环境因素
4.在使用波士顿BCG矩阵分析模型时,以下选项描述正确的有A.问题型业务,是指市场成长率低、市场份额低B.现金牛业务,是指市场成长率高、市场份额高C.明星型业务,是指市场成长率高、市场份额高D.瘦狗型业务,是指市场成长率低、市场份额低E.问题型业务,是指市场成长率高、市场份额低5战略地位与行动评价矩阵SPACE法是一种较为复杂的战略匹配方法,该矩阵采用内部维度和外部维度进行战略匹配分析以下属于外部维度的是A.财务优势FSB.竞争优势CAC.环境稳定性ESD.产业优势ISE.内外部矩阵IEM
6.根据对客户存在的一些战略问题,提出不同的假设和解决思路,就是战略构想以下选项属于战略构想内容的是A.愿景与使命B.战略综合分析C.战略诊断报告D.业务经营范围E.选择成长方式
7.企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则企业使命包括的主要要素有A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任E.企业流程标准
8.业务经营范围是指在一定时期内,企业根据自己的技术特点、人...。