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企业车辆管理制度范本车辆管理制度是为了使车辆管理统一化,制度化,合理有效的调配和使用各种车辆,最大限度的节约成本,最真实的反应车辆的实际情况尽可能的发挥最大经济效益并对公司所有车辆的保养和维修进行控制,以确保车辆安全、良好的运行以下是提供的企业车辆管理制度范本,欢迎阅读为科学合理规范管理公司车辆,做到高效、节约、安全行车,保障公司用车需要,结合公司实际情况,特制定本制度
一、车辆管理
1、公司车队负责公司车辆的统一购置、落户办证、保险、年检年审、维修保养、油料补给、交通事故处理以及考核、培训、安全教育等工作
2、公司所有车辆实行集中管理,统一调度公司车辆除机动车辆外,原则上将车分配到各班子成员、部室优先使用车辆未用时,车队经请示后可临时调配如领导出差,车辆归车队统一调配
3、严格执行车辆专人专车的管理方式,非本车专职驾驶员严禁驾驶车辆,驾驶员负责本车驾驶、跟踪维修保养、清洁、证件保管等,严禁转借或私自调换驾驶车辆,否则,一切后果由当事人自己承担并予以重罚特殊原因如代班等,需经车队同意
4、节假日或休息日车辆必须停放公司指定地点,严禁非工作用车,严禁搭载非公司人员,否则一切后果当事人自负,特殊原因需公司车队同意任何用车部门及人员,必须尊重驾驶员权利,不能指使驾驶员做出违章驾驶行为
5、驾驶员必须严格遵守各级交通法规和制度,对交通违法、违章行为引发的一切后果和所有罚款由驾车人自己负责处理
6、特殊情况下外单位和公司职工借用车辆必须填写《借用公车审批单》,经公司批准同意后,实行付酬派车车辆使用费按1元/公里支付
7、车队长负责对每台车进行单车成本核算,并每月进行公布,单车成本核算是对驾驶员进行考核的重要指标,直接参与驾驶员工资的发放和年安全奖评比1每辆车的行驶里程及燃料消耗2根据车辆车型、车况等因素,确定每辆车百公里燃料消耗等3每辆车的轮胎消耗量
8、公司车辆实行定点加油燃料油采用一车一卡制,车卡相符,并准确填写公里数有特殊情况需要在外加油时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准
二、车辆维修
1、公司所有车辆实行定点维修车辆维修必须凭派修单到指定的厂家维修有特殊情况需要在外维修时,事先必须经车队长同意并报分管领导批准
2、车辆维护分为日常维护、一级维护、二级维护1日常维护是由驾驶员每日出车...。