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xx年人力资源管理师四级冲刺试卷及答案考试要想有好的状态,复习巩固自然是少不了以下是精心为大家的xx年四级人力资源管理师冲刺试卷,供参考学习,希望对大家有所帮助!
1、管理者的角色包括ABCDEA、控制和解决问题B、集中于系统和结构C、询问如何和何时D、复制和模仿E、正确地做事
2、领导者的角色包括ABCDEA、集中于人B、询问什么和为什么C、起源与创造D、发展E、做正确的事
3、明茨伯格的经理角色中,人际关系类包括的角色内容有ADEA、挂名首脑B、监听者C、发言人D、联络员E、领导者
4、有领袖魅力的管理者的关键特征有ABCDEA、自信、远见B、行为不循规蹈矩C、有清楚表达目标的能力D、对目标的坚定信念E、对环境敏感和是变革的代言人
5、对领导行为的早期研究显示出有AB维度A、关怀维度B、结构维度C、调查维度D、沟通维度E、工作满意维度
6、组织行为矫正模型被认为是有效的行为绩效管理的系统性方法之一,其具体步骤有ACDEA、要识别和确认对绩效有重大影响的关键行为B、惩罚原则C、要对这些关键行为进行基线测量D、功能性分析E、干预行为
7、团队的有效性构成要素有ABCDA、绩效B、成员满意度C、团队学习D、外人的满意度E、薪酬
8、团队过程的主要范畴是ABCDEA、沟通B、影响C、任务和维护的职能D、决策、冲突E、氛围和情绪问题
9、群体决策的优点有BCDEA、能比个体决策需要更少的时间B、能提供比个体决策更为丰富和全面的信息C、能提供比个体决策更多的不同决策方案D、能增加决策的可接受性E、能增加决策过程的民主性
10、群体决策的缺点有ABCDA、要比个体决策需要更多的时间B、由于从众心理会妨碍不同意见的表达C、群体讨论时易产生个人倾向D、对决策结果的责任不清E、能减少决策的可接受性
11、影响群体决策的群体因素有ABCDEA、群体多样性B、群体熟悉度C、群体规模和群体决策规则D、参与决策的平等性E、群体的认知能力和群体成员的决策能力
12、人际关系的发展阶段是ABCDEA、选择或定向阶段B、试验和探索阶段C、加强阶段D、融合阶段E、盟约阶段
13、个体的沟通风格包括的类型有...。