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XX年管理咨询师《管理实务》复习模拟题及答案管理咨询与培训大不相同培训以理念为主,解决共性问题,解决问题点;而咨询以实操为主,针对企业实际情况解决个性问题,而且是系统地解决问题那么,下面是为大家的管理咨询师《管理实务》复习模拟题,欢迎大家参考学习
一、单项选择题
1.帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路,属于企业管理咨询特点中的A.科学性B.创造性C.系统性D.艺术性
2.企业管理咨询最容易出效果且工作量最大的工作是A.引进介绍B.教育培训C.诊断建议D.推进变革
3.确定课题,签署协议属于企业管理咨询程序中的A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.方案实施阶段
4.处于年幼阶段的企业最易发生的危机是A.领导危机B.****危机C.控制危机D.丧失活动危机
5.通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在A.接洽咨询阶段B.预备咨询阶段C.正式咨询阶段D.方案实施阶段
6.若某产品处于其寿命周期阶段中的成熟期时,应采取的投资战略一般是A.积极投资战略B.追加投资战略C.不投或少投资战略D.负投资战略
7.当企业面临的宏观外部环境有较大波动性时,则环境对企业的影响一般是A.无风险,无机遇B.风险很小,机遇很少C.有些风险,有些机遇D.风险较大,机遇较大
8.SWOT分析法主要用于A.企业总体经营战略咨询B.企业经营单位战略咨询C.企业职能战略咨询D.企业战略方案设计
9.企业的基本管理制度是指A.部门责任制度B.岗位责任制度C.专业管理制度D.领导制度
10.对那些品种多样化,各有独立的市场且市场环境变化较快的大型企业,一般应采用的管理体制模式是A.集权的职能制结构B.分权的事业部制结构C.子公司制分权型结构D.矩阵制组织结构标准答案
1.B
2.C
3.B
4.A
5.A
6.C
7.D
8.A
9.D
10.B。