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XX年管理咨询师咨询实务专项题及答案导语从国内的管理咨询服务范围、内容及其方式来看,在企业与管理咨询机构或职业管理咨询师的合作中,一般的形式都是管理咨询,大家跟着一起来看看管理咨询师的考试内容吧多选题
1.某IT公司在创业之初,食堂只有一名工作人员随着公司规模的扩大,该小食堂难以满足众多员工的午餐需求在这种情况下,该公司最适宜采取的策略是A根据工作内容的经济性原则,应依据公司实际走专业化的路子,如果新设立部门的成本过高又不能很好地完成目标,不如将食堂外包B根据工作内容的可控性原则,公司应在业务和部门筛选时,充分掌握公司资源,不能转交外部负责C根据工作内容的专业性原则,食堂一定要外包出去,否则会影响公司的专业性D根据工作内容的可行性原则,食堂的扩大成本较高,不宜采取此措施【答案】A【解析】本题考查的是公司战略问题
2.企业经营目标是企业在一个时期里,经过努力最终要达到的期望或标准以下描述中,不符合企业经营目标要求的是A规定下一年度要完成利润300万元B提出一年内开发出五项新产品C年度目标为开发新的产品销售渠道D目标为“创一流技术、一流产品”【答案】D【解析】本题考查的是企业的经营目标企业经营目标包括利润目标、价值目标和管理者目标三类社会目标考虑的是企业在社会中的地位和企业可以为社会作出的贡献
3.某集团是在一个以水处理工程承包为主要业务的小公司基础上发展起来的1999年依托自主技术创新和经营模式创新开始涉足城市污水处理市场,业务扩展至污水处理厂工程承包、自营污水处理等xx年,该公司旗下各城市区污水处理厂等分支机构已近20家下列适合于该公司发展过程的组织形式是A直线制——直线职能制——事业部制B矩阵制——直线制——直线职能制C直线职能制——矩阵制——事业部制D事业部制——直线职能制——矩阵制【答案】C【解析】本题考查的是组织结构设计
4.下列关于组织诊断的基本要素中,不属于这一要素的是A心态要素作为构成组织效能的第一要素,是确保组织流程按照正确的方向和方式运作的基础,是组织效能的从动力B工具要素是构成组织效能的第二要素,是使流程在企业内部有效运作的前提,是组织效能的推动力C角色要素作为构成组织效能的第三个要素,主要指组织作为一个经营或非营利实体,在整个...。