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XX年管理咨询师咨询实务模拟考试练习题根据中企联管理咨询师办公室的相关政策规定,全国管理咨询师职业水平考试分为《企业管理咨询实务》和《企业管理咨询案例分析》两个科目,满分均为150分,合格标准都是90分为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是为大家搜索的xx年管理咨询师咨询实务模拟考试练习题,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!
一、单项选择题
1.加强企业生产过程时间组织管理,可以提高设备、工作地的利用效率,减少在制品占用,缩短生产周期下列选项中适合单件小批量产品的生产组织方式是A.平行移动方式B.顺序移动方式C.平行顺序移动方式D.流程式生产方式答案B解析本题考察生产过程时间组织的内容
2.生产能力可以分为设计能力、查定能力、现有生产能力其中,现有生产能力是指A.新建或扩建企业时,设计任务书中所规定的生产能力B.由企业的产品方案和各种设计数据来确定的能力C.在没有设计能力或虽有设计能力,但由于企业的产品方案和技术组织条件已发生很大的变化,原有的设计能力已不适用,需要重新核定的生产能力D.企业在计划年度内所达到的生产能力答案D解析本题考察现有生产能力的内容依据题意答案A、B是设计能力的描述,答案C是查定能力的描述,现有生产能力是指企业在计划年度内所达到的生产能力它是根据企业现有的条件,并考虑企业在查定时期内所能够实现的各种措施的效果来计算的因此,答案是D
3.“5S”活动是企业开展安全生产和文明生产,加强现场管理的基本内容“5S”活动的内容是A.整顿、、清扫、清洁、规范D.、清扫、安全、规范、修养C.、整顿、清扫、清洁、修养D.、清扫、标准、安全、文明答案C解析本题考察定置管理的内容
4.某机械企业根据企业特征,集中了相同设备和相同的工种,将企业分为机械加工车间、锻压车间和焊接车间等这种生产组织方式符合A.工艺专业化原则B.对象专业化原则C.时间合理化原则D.人员协调化原则答案A解析本题考察企业特征原则的内容依据题意工艺专业化原则是指按相同工艺特征建立生产单位的原则因此,答案是A
5.生产过程时间组织形式有以下三种顺序移动方式、平行移动方式和平行顺序移动方式以下描述中属于平行顺序移动方式的是A.同一批在制品在各工序上的加工时间没有任...。