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XX年管理咨询师备考题及答案为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是为大家搜索的管理咨询师备考题及答案,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!
一、选择题
1.咨询人员在进入咨询企业后,首先让企业人力资源部以表格形式在一周内收集有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本状况,依据员工计划内更替辞职和辞退的结果、人员流失跳槽等因素预测人员需求情况以上做法涉及了以下人力资源咨询流程A调查现有人员资源状况B人力资源需求的预测C人力资源供给预测D人力资源规划供需匹配E人力资源规划评估执行和监督【答案】AB【解析】本题考查人力资源咨询流程内容根据题意,有关人员姓名、性别、出生日期、身体自然状况和健康状况、婚姻、民族、所参加的党派、特殊技能、受教育的程度、专业领域等基本状况,属于调查现有人员资源状况环节,员工计划内更替辞职和辞退的结果、人员流失跳槽等因素属于人力资源需求的预测环节所以,正确答案是A、B
2.人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的预测人员需求时应该充分考虑的因素包括A企业发展规模和经营范围B产品和服务运营技术的要求及各部门可用的财务预算C员工稳定性,如计划内更替辞职和辞退的结果、人员流失跳槽D培训教育和工作时间及为提高生产率而进行的技术和组织管理革新E为提高生产率而进行的技术和组织管理革新【答案】BCDE【解析】本题考查人力资源需求预测内容企业人力资源需求预测是指从企业经济发展的长远利益出发,对企业所需要的人力资源数量和质量进行的科学分析和预测由于需求预测必须根据社会和经济的发展情况来确定,因此企业的人力资源的数量和结构总是随着社会经济活动总量与结构的变化而变化
3.情景模拟是通过创设逼真的模拟管理系统或工作场景,将被评价人纳入该系统或特定场景中并完成工作,关于情景模拟的具体方法,下列选项正确的是A无领导小组讨论中一般不指定小组领导和重点发言人,仅规定议程,提出一定具体要求,根据给定的背景材料就某一指定题目进行讨论B公文筐测验是对管理人员潜在的能力进行测定的有效方法C角色扮演一般是由经过培训的评价者,扮演与被评...。