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XX年管理咨询师模拟考试题「附答案」
一、单选题
1.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会A越少B越多C不变D时多时少【答案】B
2.生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上提高质量、降低成本、和按期交货A大量生产B批量生产C适量生产D单件生产【答案】C
3.企业的组织结构和战略了生重新组合的重大变化是A常规战略调整B有限的战略调整C彻底的战略调整D企业转向【答案】C【解析】本题考查的是彻底的战略调整内涵
4.企业之间的市场营销竞争主要可以分为价格竞争与非价格竞争两大类以下对非价格竞争的描述,正确的是A是生产经营同种商品的企业以价格作为主要手段B是扩大产品的销售数量,提高市场占有率的手段C是消灭或抑制竞争对手而进行的竞争手段D是指企业之间通过实施营销差别化、专营化进行的竞争【答案】D【解析】本题考查非价格竞争的内容
5.利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指A利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势B利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会C利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁D直接克服企业内部的劣势和避免外部的威胁【答案】C【解析】SWOT四个英文字母分别代表优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat从整体上看,SWOT可以分为两部分第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东西,发现存在的问题,找出解决办法,并明确以后的发展方向
6.甲公司是一家主做U盘的企业,公司规模不大,在同行业中并不是特别出名xx年甲公司决定把公司重点转为专注于女陛中学生市场,把公司经营重点放在个性U盘上,取得了巨大收益甲公司属于市场地位A市场领导者B市场挑战者C市场跟随者D市场补缺者【答案】D【解析】市场补缺者是一些虽然竞争实力不强,注意在市场缝隙中寻找生存和发展机会的公司,甲公司主要专注于个性U盘并在这方面取得了巨大成功,因此D为正确答案
7.现代社会,许多人知道计算机是什么,知道如何阅读计算机操作说明书,也知道计...。