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XX年管理咨询师考试《咨询实务》练习模拟题及答案在咨询项目实施过程中,帮助客户管理团队接受管理理念、管理方法、管理方案等,从提升管理人员技能和素养的提升那么,下面是为大家分享管理咨询师考试《咨询实务》练习模拟题,欢迎大家参考学习
一、单项选择题1战略地位与行动评价矩阵SPACE是一种较为复杂的战略匹配方法该矩阵采用两个内部维度和两个外部维度进行战略匹配分析其中,两个内部维度是指A.财务优势FS环境稳定性ESB.财务优势FS与竞争优势CAC.环境稳定性ES与产业优势ISD.竞争优势CA产业优势IS2著名质量管理专家朱兰博士提出了A.质量管理三部曲B.质量管理四部曲C.质量管理五部曲D.质量管理六部曲3是运用数理的工具和方法,把历史的数据放入坐标图内,坐标横轴为时间,纵轴为数据值,根据数据和历史变化规律预测未来的趋势A.对比分析法B.因果分析法C.相关分析法D.趋势分析法4以某种或少数几个品种来说,由于市场近期和远期有着巨大的需求,因而可对其实行A.分段经营生产战略方案B.大批量生产战略方案C.中批量生产战略方案D.小批量生产战略方案5下列因素导致企业面临较大的替代威胁的是A.购买者的转换成本较高B.替代品容易获得但价格较高C.购买者认为替代品的质量较低D.替代品容易获得且价格诱人6企业进行风险管理和风险控制的第一步是设置专门的风险管理部门或配备专门的风险管理人员,以下机构或人员设置属于独立型的是A.设立专门风险管理部门,并参与大部分涉及风险的项目B.风险管理机构直接对董事会负责C.风险管理部门的权力和职责由董事会指派几个高管人员负责D.风险管理部门作为企业高层的咨询部门7不属于设备物质磨损阶段的是A.初期磨损阶段B.正常磨损阶段C.剧烈磨损阶段D.后期磨损阶段8战略目标是企业经营战略的核心,它指明了企业在今后较长的时期内经过努力应该达到或期望达到的A.一般经营水准B.一般经营规模C.总体经营水平D.总体经营能力9质量机能展开简称为A.TQCB.TQMC.QFDD.SQC10企业的营销组织可以选取多种形式企业采用市场型营销组织的优点...。