还剩4页未读,继续阅读
文本内容:
XX年管理咨询师考试实务模拟备考习题「附答案」
一、多项选择题
1.某制造企业根据自身条件,选择了密集型成长方式下列措施中,符合该企业成长方式的是A.将产品外观设计外包给某专业设计公司B.开发新产品,扩大目标市场占有率C.以新营销方式增大现有产品的市场份额D.进入房地产行业,增加企业新的经济增长点E.开拓海外市场,开展产品出口业务
2.面对日益激烈的市场竞争,某公司决定采用差别化战略提高其市场竞争优势以下措施中,有利于该公司实现差别化战略的是A.公司针对竞争对手“买二赠一”的活动,决定在今年黄金周期问开展产品“买一赠一”活动B.打破业内惯例,对主机附件实行五年保修C.与其他企业产品功能趋于复杂化的做法不同,推出功能简单的产品D.灵活地为客户提供定制产品E.增加原材料订货量,要求供应商给企业更大的优惠
3.为实现企业战略规定的业务发展目标,某公司制定了相应的技术保障措施下列选项中,属于技术保障措施的是A.并购邻省某一同类型生产企业,使得产能扩大近1倍B.投资500万美元,引进两条技术水平世界领先的生产线,淘汰高耗能的部分设备C.投资300万元,对现有年产10万吨生产线进行扩容改造D.与某研究院合作开发公司下一代产品E.完善绩效评价制度,制定并落实公司研发奖励制度
4.处理好董事长与总经理的关系是公司治理结构中重要的内容下列对董事长与总经理关系的说法,正确的是A.董事长与总经理是领导与被领导的关系,总经理应定期向董事长汇报和请示工作B.董事长在没有董事会决议的情况下,不能向总经理下达命令C.总经理对董事会负责,处理公司日常生产经营问题,不用请示董事长D.总经理在对公司经营管理中出现的重要问题做出决策前,应与董事长进行交流和沟通
5.工作内容的多少及复杂程度对组织机构的设置会产生很大的影响,按工作内容设置组织机构是一项重要的原则以下对这一原则的理解,正确的是A.一般情况,工作内容越多,组织机构越庞大;工作内容越少,组织机构越精简B.社会分工专业化和市场化程度越高,企业组织机构设置会越精简C.公司资产规模越大,组织机构就越庞大D.对工作内容进行必要的筛选,有利于精简组织机构E.公司工作内容越复杂,其组织机构设置就越庞大
6.某重要咨询项目,在咨询项目组进驻客户单位后,应建议客户...。