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XX年管理咨询师考试模拟冲刺试题(附答案)
一、多项选择题1企业使命体现了企业总的发展方向、企业的长期目标和企业行为活动的原则企业使命包括的主要要素有A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任E.企业流程标准2下列对于资产负债率的说法,正确的有3调查企业现有人力资源状况是进行人力资源规划咨询的首要工作,以下属于现状调查关键性内容的有A.企业的中长期发展规划B.现有人员的数量和质量C.现有人员的结构和分布D.现有人员的工作态度E.企业的产品质量4反映企业劳动生产率的指标有A.劳动装配率B.固定资产回收率C.附加价值率D.工资产值率E.企业平均工资5设计战略改善方案的困难性在于A.战略咨询对象领域的复杂性B.同样的战略咨询课题,因企业所属行业或环境不同,解决的对策也不同C.设计的各种战略改善方案的评价和选择有难度D.判断企业自身条件有困难E.企业领导班子成员的素质不整齐6某咨询人员在企业进行咨询时,首先对3~5年内企业对人力资源的需求目标进行了解,而后协助企业相关人员根据企业各个职位设置进行了系统分析和研究,制定出职务说明书,咨询人员还就自身经验帮助企业组织并实施了相关的培训活动,为企业全面提高员工的知识和操作技能水平奠定基础以上活动涉及到的人力资源管理内容有A.职务分析B.员工招聘C.员工培训与能力开发D.人力资源规划和计划E.员工工作分配和调整7坚持以销定产的原则,要求根据销售的要求来安排生产,要求生产管理人员A.重视市场调查和预测B.研究市场需求的发展和变化C.生产要为销售服务,满足销售需要D.每个企业要开展正当竞争E.杜绝行业产销脱离8根据开通渠道的宽度划分,可拟定的战略有A.宽渠道战略B.适中长度渠道战略C.短渠道战略D.长渠道战略E.窄渠道战略9企业增益报价法是对某些企业按照一定时间假定3年内,企业年度销售收入或利润增加值的固定的百分比来收取,也可以按照成本费用降低值的固定百分比收取下列说法中,正确的是A.对效益增加项目,管理咨询项目价格=∑咨询合同中界定时点后的经审计的三年企业销售收入或利润值一咨询合同中界定时点的企业销售收入或利润值X固定百分比...。