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XX年管理咨询师考试模拟复习题(附答案)
一、单项选择题1以下对财务控制管理活动的描述,正确的是A.核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运转B.是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负责经营等的需要C.从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,包括企业战略、业务规划、经营计划、预算管理、绩效评价等等,这些环节都存在着必须的控制和管理活动D.包含了企业的流动资产总额内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理2企业是一个由多种要素组成的相互联系、相互作用的有机整体,要求咨询人员不仅对存在问题和各个部门做深入的调查和分析,还应该从中,寻找产生问题的原因和解决问题的办法A.企业总体发展B.企业的未来发展趋势C.企业目前的经营状况D.企业各部门的相互联系3通常大多数企业实行内外招聘并举,但是对那些外部环境变化缓慢的企业来说,采取方式招聘往往更为有利A.外部招聘B.内部招聘C.猎头公司D.人才交流中心4某咨询人员针对项目需求内容,在项目建议书中对客户详细罗列了咨询活动各阶段的计划和预期效果这样做的主要目的是A.向客户展示咨询公司对其问题和需求的把握程度B.使客户相信本咨询公司有理由完成任务C.向客户说明咨询公司将如何完成咨询任务D.使客户相信本咨询公司也有能力完成任务5在预备咨询阶段,咨询工作的主要目标是A.确定咨询课题,签订咨询协议B.确定咨询客体,寻找合作伙伴C.明确咨询任务,分析客体优劣D.查询历史记录,谋求更大商机6某公司是一家贸易企业,在企业需要大力开拓市场的阶段,对销售人员宜采取A.高弹性薪酬结构B.高稳定性薪酬结构C.调和性薪酬结构D.高福利薪酬结构7以下选项中属于利润管理内容的是A.财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容B.企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容C.投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容D.盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容8咨询人员利用波士顿矩阵BCG分析后,发现某企业的一项业务属于现金牛业务,则这项业务的特点是...。