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XX年管理咨询师考试模拟练习及答案1企业现在和将来应从事什么样的事业活动,以及应成为什么性质的企业或组织类型是A.企业哲学B.企业宗旨C.企业形象D.企业社会责任答案B解析企业宗旨的含义2指企业在原有的产品系列基础上向新的市场推出新的产品时做出的局部调整是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向答案B解析有限的战略调整内涵3指企业的组织结构和战略发生重新组合的重大变化是A.常规战略调整B.有限的战略调整C.彻底的战略调整D.企业转向答案C解析彻底的战略调整内涵4股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设名监事A.2-3名B.1-2名C.3-4名D.1-3名答案B解析我国公司法规定,股东人数较少或规模较小的有限责任公司,可以不设监事会,仅设1-2名监事;其他有限责任公司和股份有限公司均应设立监事会监事会由监事组成,并设监事会主席一人5领导者管辖几个直接被领导者的经验数值通常上层级别管辖人,基层A.5-9人,9-15人B.5-9人,8-15人C.4-8人,9-15人D.4-8人,8-15人答案D解析领导者管辖几个直接被领导者的经验数值通常上层级别管辖4-8人,基层8-15人6是人力资源管理活动的基础A.岗位设置B.职务分析C.人员招聘D.员工调配答案B7人力资源规划一般指内企业对人力资源的需求目标,计划指内的需求目标A.2—5年、一年B.3—5年、一年C.4—5年、一年D.3—5年、两年答案B解析人力资源规划一般指3—5年内企业对人力资源的需求目标,计划指一年内的需求目标8下列关于人力资源规划咨询流程排列顺序正确的是A.调查现有人力资源状况-人力资源规划供需匹配-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划执行和监控B.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划评估-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控C.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供需匹配-人力资源规划执行和监控-人力资源规划评估-D.调查现有人力资源状况-人力资源需求预测-人力资源规划供...。