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XX年管理咨询师考试试题及答案参加考试的人员必须一次通过全部科目的考试,方可获得《中华人民共和国管理咨询师职业水平证书》为了帮助考生们更顺利地通过考试,下面是为大家搜索的管理咨询师考试试题及答案,欢迎参考学习,希望对大家有所帮助!
一、单选题
1.甲公司是一家玻璃二次加工企业,下设4家分公司各分公司生产的产品种类、加工工艺各不相同并且面对不同的市场,但4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃则甲公司适宜采取A集权管理B产品销售采用集权管理,其他业务采用分权管理C分权管理D原材料采购采用集权管理,生产和销售业务采用分权管理【答案】D【解析】本题考查集权与分权的应用结合题干,4家分公司的原材料几乎都是性能相似的平板玻璃,因此,原材料采购可以采用集权管理,有利于节约成本,降低原材料采购价格;由于各分公司生产的产品种类、加工工艺不同,且市场不同,所以生产和销售业务适宜采取分权管理,充分调动各分公司的积极性,扩大销售
2.一般来说,人力资源部经理在企业中担负的主要是参谋职能,但也有指挥职能,以下选项中,能体现其指挥职能的是A参加公司下属子公司领导班子的年度考核B向总经理提交人力资源规划报告C安排人力资源部员工制定招聘计划D对现有公司工资制度提出修改建议【答案】C【解析】本题考查指挥和参谋职能参谋职能所处理的工作内容是提供生产经营状况的信息,制定生产经营活动的决策方案,并对方案的实施提供指导服务选项A、B、D都属于参谋职能,参谋领导者指挥本部门职员行使的是指挥权
3.根据组织生命周期理论,处于聚合阶段的组织结构特征是A非正规的,一人全权指挥B官僚系统内的团队工作,小企业式的思维方式C基本非正式化,有一些程序D规范化的程序,劳动分工明确,增设职能专家【答案】C【解析】本题考查组织生命周期理论选项A、B、D分别对应的是创业阶段、协作阶段和规范化阶段的组织结构特征
4.下列对影响管理幅度因素的描述,错误的是A领导者个人的工作特点和工作能力会对管理幅度形成影响B组织内每一个业务子系统的责任和权限规定都清晰、明确,有助于增大管理幅度C业务和管理工作规范程度越低,越会增加领导协调的工作量,从而增大管理幅度D管理信息系统的健全,有助于增大管理幅度【答案】C【解析】本题考查...。