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XX年管理咨询师预测冲刺习题(附答案)
一、单选题
1.在一定规模条件下,管理幅度越大,其管理层次就会A越少B越多C不变D时多时少【答案】B
2.企业的市场营销观念可以归纳为五种生产导向观念、产品导向观念、销售导向观念、营销导向观念和社会市场营销导向观念销售导向观念认为A消费者只对产品能够买得到且价格低廉感兴趣B消费者最喜欢产品特色和追求良好的产品质量C企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销去刺激要求D实现组织目标的关键在于正确确定目标市场的需要和欲望【答案】C【解析】本题考查市场营销观念的内容,销售导向观念产生于资本主义国家由“卖方市场”向“买方市场”过渡的时期认为企业的营销活动是千方百计通过人员推销和促销去刺激要求,争取顾客大量购买因此,答案是C
3.生产运营管理咨询的作用,具体体现在生产管理的四个基本问题上提高质量、降低成本、和按期交货A大量生产B批量生产C适量生产D单件生产【答案】C
4.企业的组织结构和战略了生重新组合的重大变化是A常规战略调整B有限的战略调整C彻底的战略调整D企业转向【答案】C【解析】本题考查的是彻底的战略调整内涵
5.企业之间的市场营销竞争主要可以分为价格竞争与非价格竞争两大类以下对非价格竞争的描述,正确的是A是生产经营同种商品的企业以价格作为主要手段B是扩大产品的销售数量,提高市场占有率的手段C是消灭或抑制竞争对手而进行的竞争手段D是指企业之间通过实施营销差别化、专营化进行的竞争【答案】D【解析】本题考查非价格竞争的内容
6.利用SWOT分析法形成了四种可以选择的策略,其中ST策略是指A利用外部的环境机会来改进企业内部的劣势B利用企业内部的优势去捕捉外部的环境机会C利用企业内部的优势来减轻外部的环境威胁D直接克服企业内部的劣势和避免外部的威胁【答案】C【解析】SWOT四个英文字母分别代表优势Strength、劣势Weakness、机会Opportunity、威胁Threat从整体上看,SWOT可以分为两部分第一部分为SW,主要用来分析内部条件;第二部分为OT,主要用来分析外部条件利用这种方法可以从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的东...。