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XX年管理咨询师预测考试习题(附答案)
一、单项选择题
1.以下对管理跨度的理解,较准确的是A管理跨度是指一个领导者直接有效管辖的人数B在企业规模一定的情况下,管理跨度和管理层次之间成反向关系C从最高领导到最后的作业者之间的管理级数称为管理跨度D有效的管理跨度应该为8—15人【答案】B【解析】本题考查管理跨度的概念,答案A应该去掉有效两个字;答案C是管理层次的概念;答案D中正确的描述应该是,按照经验法,基层管理者的管理跨度为8—15人;答案B是比较准确的
2.若客户企业具有十分强大的科研和开发实力,则其适合的技术开发战略是A全新型B换代型C改进型D引进型【答案】A
3.以下对企业的市场营销竞争策略的分析,不正确的是A价格竞争会导致利润大幅度损失B无差别化竞争会导致成本提高C专营化竞争要提高专营领域的可靠性D选择市场营销竞争策略要量体裁衣【答案】B【解析】营销咨询人员在对企业的市场营销竞争策略进行分析时,要注重以下问题1价格竞争会导致利润大幅度损失2差别化竞争会导致成本提高3专营化竞争要提高专营领域的可靠性4防止竞争对手的模拟5保持差异化就要不断地推陈出新6选择市场营销竞争策略要量体裁衣
4.某企业销售甲产品的单价为200元/台,单位变动成本为80元,固定成本240000元,甲产品盈亏平衡点的销售量为A3000台B2500台C2000台D2200台【答案】C
5.财务管理活动的内容包括财务治理活动、融资管理活动、财务控制管理活动、营运资本管理活动、投资管理活动、利润管理活动和会计管理活动以下对财务控制管理活动的描述,正确的是A核心就是明确划分股东会、董事会、监事会和经理人员各自在财务处理上的责任和权限的规定,确保财务制度的有效运动B是维持和扩大生产经营、调整资本结构、实施负债经营等的需要C从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着必须的控制和管理活动D包含了企业的流动资产总额,内容包括现金管理、有价证券管理、应收账款管理和存货管理【答案】C【解析】本题考查财务管理活动的内容,依据题意财务控制管理活动从资源实质上看,以资源和资金为核心,企业还有一个价值循环链,这些环节都存在着财务控制...。