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XX供应链采购管理竞争优势供应链环境下的采购管理就是通过利用现代化的信息手段全面规划供应链中的物流、信息流、资金流、实行计划、组织、协调与控制下面是为大家的xx供应链采购管理竞争优势,望对大家有所帮助
一、供应链环境下采购的新特性供应链环境下的采购管理就是通过利用现代化的信息手段全面规划供应链中的物流、信息流、资金流、实行计划、组织、协调与控制供应链环境下企业的采购方式有别于传统的采购方式,其呈现出以下的新特点一采购信息的公开性供应链管理是计算机网络及电子商务时代的产物,是以信息技术为手段,以信息资源的集成为前提,实现采购信息的公开化,如我公司的ERP系统采购业务的实现,是通过利用发达的信息技术,采用有效的信息建立采购管理信息系统来实现的信息化的采购扩展了企业的采购面,加速了信息的传递采购信息化及采购信息的网络化获取,极大丰富了企业信息的获取数量和信息的获取质量,降低了获取成本,提高了采购效率供应商管理信息化则是企业通过网络技术将供应商信息与采购信息连接起来,通过信息畅通来加强与供应商的合作如我公司的供方管理平台二采购程序的透明性供应链环境下的企业采购是一个相对准的程序,在当前竞争的市场环境下,采购越来越多的受到企业的重视,采购程序在不断的发展中,逐步形成了一个规范的流程,整个采购程序对企业来讲是透明的,是一个必须接受监督的过程三采购选择的广泛性供应链环境下,由于计算机网络技术的发展,使得供应商的选择具有更广阔的范围,由于信息获取的公开性,使得有更多的供应商可供选择,根据需要采购的物资,即可直达源头,寻找生产商,又可根据费用情况,选择经销商,采购可以有多种选择,只要以总成本最优为原则进行考虑即可四采购过程的延展性供应链环境下的采购管理以采购的过程为管理对象,通过对采购过程中的资金流、物流和信息流的统一控制,以达到采购过程总成本最优的目的这里采购过程的管理已经不是企业自身采购过程的管理,而是延伸到上游供应商和下游的产品,是对整条企业供应链的管理
二、采购管理在供应链环境中的竞争优势供应链环境中的采购管理就是要充分发挥整条供应链的作用,必需保证整个供应链的各个环节都是高效运作的因此,我们必需根据供应链的要求来进行采购管理,做好采购的基础工作,进行有效的采购管理,发挥供应链环境下采购管理的最大竞争优势,...。