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XX管理咨询师考点生产能力咨询导语生产能力是反映企业所拥有的加工能力的一个技术参数,它也可以反映企业的生产规模在计算生产能力时,必须了解每条独立生产线的情况、每家独立工厂的生产水平以及整个生产系统的生产分配状况
一、生产能力咨询一生产能力的概念及其类别
1.生产能力的概念企业常用的生产能力指标分为年初生产能力、年末生产能力和全年平均生产能力
2.生产能力的分类企业的生产能力根据用途不同可分为设计能力、查定能力和现实能力二生产能力的核定方法
1.单一品种生产能力的核定2当生产能力取决于生产面积时3当采用流水生产线生产时,原则是以关键设备的能力为标准计算生产线的能力,即选择加工工时最长的一道关键工序的设备能力为标准▲
2.多品种生产能力的核定1标准产品法2代表产品法代表产品是指结构与工艺有代表性,且产量与劳动量乘积为最大的产品用代表产品法核定企业的生产能力,应先按照产品反映企业专业方向、产量和耗费劳动量较大和工艺过程具有代表特点的原则选定代表产品再按照单一品种生产能力的核定方法计算以代表产品表示的生产能力,然后计算每种产品与代表产品的换算系数,最后,计算各具体产品的生产能力用代表产品计算企业的生产能力,比较直观、易懂例某企业生产甲、乙、丙、丁四种产品,其计划产量分别为200台、100台、300台和50台,各种产品在机械加工车间车床组的台时定额分别为
50、
80、100和120台时,车床组共有车床12台,两班制,每班工作8小时,设备停修率为5%,试求车床组的生产能力解第一步,根据各种产品消耗的总台时,计算得出丙产品为代表产品第二步,根据计算单一品种生产能力的有关公式,求出以丙产品表示的生产能力为生产能力=单位设备的有效工作时间X设备数量÷单位设备台时定额=365-59X2X8X1-
0.05X12÷100=558台第三步,计算每种产品相对于丙产品的换算系数,其公式为每种产品与丙产品的换算系数=每种产品的各自台时数/丙产品的台时定额则每种产品的换算系数为甲产品50/100=
0.5乙产品80/100=
0.8丁产品120/100=
1.2第四步,计算具体产品的生产能力,各种产品换算为代表产品的数量分别为甲产品200X
0.5=100台乙产品100X...。