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文本内容:
新员工入职培训内容策划书每一批新员工入职之前都要经过系统培训以达到更好的上岗的要求下面是为大家的:新员工入职培训策划书,欢迎阅读第1篇:新员工入职培训计划书一培训目的
1.使入职新员工对公司有一个全方位的了解,认识并认同公司的企业文化,坚定自己的职业选择,理解并接受公司的理念和行为规范
2.使员工明确自己的岗位职责,工作任务和工作目标,掌握工作要领,工作程序和工作方法,尽快进入岗位角色
3.帮助员工适应工作群体和规范鼓励员工形成积极的态度二培训对象公司所有员工三培训期间新员工入职培训,一般在入职一周内进行培训,包括集中岗前培训及后期的岗位指导培训,行政部根据具体情况确定培训日期,确定员工签字四培训方式
1.岗前培训准备培训资料,表示对新员工的欢迎,按照公司的有关制度和行为规范解答新员工的问题
2.在岗培训新员工实际工作部门负责参观工作环境介绍部门环境与工作内容讲解岗位要求工作流程工作待遇五培训教材员工入职手册、各部门《岗位职责手册》等六培训内容
1.企业概况公司、历史、背景、使命等
2.公司组织架构及各部门负责人
3.各相关部门工作关系介绍
4.公司管理制度,人事制度
5.公司基本的财务政策七培训考核与评估建立在职人员培训档案,通过培训的方式检查新员工接受效果第2篇:新员工入职培训内容及指导标准为加强新入职员工的管理,使其尽快熟悉公司的各项规章制度、工作流程和工作职责,熟练掌握和使用本职工作的设备和办公设施,达到各岗位工作标准,满足公司对人才的要求行政部根据公司的实际情况编制了新员工入职培训内容及指导标准
一、到职前培训部门经理负责
1、致新员工欢迎信
2、让本部门其他员工知道新员工的到来每天早会时
3、准备好新员工办公场所、办公用品
4、准备好给新员工培训的部门内训资料
5、为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师
6、准备好布置给新员工的第一项工作任务
二、部门岗位培训部门经理负责到职后第一天
1、到行政部报到,进行新员工入职须知培训行政部负责
2、到部门报到,经理代表全体部门员工欢迎新员工到来
3、介绍新员工认识本部门员工,参观工作场所
4、部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定
5、新员工工作描述、职责要求
6、讨论新员工的第一项工作任...。