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人力资源管理员xx年考试模拟卷及答案l.企业战略是指企业为了适应未来环境的变化,寻求长期生存和稳定发展而制定的的谋划与方略.A.总体性和长远性B.总体性和全局性C.全局性和系统性D.长远性和风险性
2.当整个行业日趋成熟时,行业成长变,导致为了生存而产生的激烈竞争,利润.A.快,上升B.快,下降C.慢,上升D.慢,下降
3.是影响企业战略决策的首要外部条件.A.经济环境B.技术环境C.政治法律环境D.社会文化环境
4.企业资源优势具有,企业要不断投人以保持和创新其优势.A.绝对性和时间性B.相对性和时间性C.绝对性和暂时性D.相对性和暂时性
5.属于企业的基本活动.A.采购管理B.售后服务C.企业基础设施建设D.技术开发
6.在SWOT分析图中,位于第Ⅱ象限的企业应采取战略.A.扭转型B.增长型C.防御型D.多种经营型7θ差异化战略的制定原则包括效益原则、适当原则和.A.领先原则B.有效原则C.总成本最低原则D.持久原则
8.在一般竞争战略中,是选择行业内一部分或某一些细分市场作为其目标市场和竞争的领域.A.低成本战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略
9.行业的特点是销售增长缓慢,市场占有率竞争加剧.A.新兴行业B.成熟行业C.衰退行业D.稳定行业
10.衰退行业的战略制定包括、合适定位战略、迅速推出战略.A.领导地位战略B.差异化战略C.重点战略D.稳定战略
11.企业经营战略的实施是战略管理工作的.A.主体B.客体C.内容D.重点
12.是指预定的战略目标或标准,是战略控制的依据.A.实际成效B.绩效评价C.战略评价标准D.纠偏行动
13.安全余额越大,销售额紧缩的余地越,经营越.A.大,安全B.大,危险C.小,安全D.小,危险
14.经营安全率低于时,企业就要做出提高经营安全率的决策.A.50%B.40%C.30%D.20%
15.决策树的分析程序包括
①剪枝决策、
②计算期望值、
③绘制树形图,按照分析程序的顺序排列正确的是.A.
①②③B.
③②①C.
③①②D.
①③②
16.又称为“华德决策准则”.A.悲观决策标准B.乐观系数决策标准C.中庸决策标准D.最小后...。