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企业管理咨询流程方式管理咨询公司是指从事管理咨询活动、为企业和企业家提供咨询性服务的公司下面由为大家的企业管理咨询流程方式,欢迎大家阅读浏览企业管理咨询基本程序这是指整个咨询过程各个阶段工作内容和方法及其相互关系它包括相互衔接的四个阶段接洽阶段、预备咨询阶段、正式咨询阶段、方案实施阶段接洽咨询阶段1任务这就是通过洽谈和协商,明确咨询主体与咨询客体双方是否进行合作的意向2步骤是
①初步接洽;
②研究回复;
③深入商谈预备咨询阶段1任务是通过快速、全面的调查,客户的关键问题,共同确定咨询课题,并签署咨询协议2步骤是
①预备调查;
②确定课题;
③签署协议正式咨询阶段1任务是通过深入调查分析,判断各课题领域的问题及原因,提出系统、可行的改善方案,并为方案的实施做必要的思想和组织准备2步骤是
①深入调查研究;
②分析问题的原因;
③拟定改善方案;
④交咨询报告方案实施阶段1任务是帮助客户企业实施改善方案,整个咨询工作产生实效2步骤是
①指导实施;
②总结工作企业管理咨询方向管理咨询是针对企业某一方面进行的服务活动,一般一次管理咨询都会以一个项目的形式确定下来项目的主要职能块就是管理咨询服务的主要内容管理咨询的主要成果其实就是针对咨询模块,根据企业的实际情况,通过科学严谨的分析,分别给予系统性的解决方案
1、战略咨询战略是企业的根本在今天的商业社会中,企业为了适应外部环境的变化,必须及时准确的掌握市场动态,迅速采取与之相适应的有效措施企业做出这种选择就是战略决策现代企业管理的重心已转向经营,经营的重心转向为战略决策西方企业家称当今时代为战略制胜的时代因此,企业战略咨询在现代管理咨询中具有头等重要的地位企业战略所需要回答的问题往往是包括我们将如何进行市场竞争,保持优势我们将如何找出新的利润增长点我们将如何不断地为客户增加价值战略咨询是一项政策性很强的服务活动而且,它是预测企业环境的未来变化,指明企业经营活动的方向因此,战略的咨询项目是探索性的,提出的方案是有风险的
2、财务咨询公司财务咨询,是指相关财务管理专家,深入企业现场进行调查研究,从综合反映公司财务管理的经济指标分析着手,寻找薄弱环节,深入分析影响这些指标的财务因素和管理因素,并找出关键的影响因素然后,根据...。