软件项目管理中配置管理的应用论文

软件项目管理中配置管理的应用论文摘要本文首先介绍了软件项目管理的概念，并从软件项目管理中的配置管理功能，介绍了配置管理以及概念和配置管理任务CMMI（CapabilityMaturityModelIntegration）与配置管理之间的关系，最后给出了配置管理在软件项目中的应用实例关键字软件项目管理配置管理计算机随着计算机应用的不断发展，对软件项目的要求也越来越复杂，变化也越来越频繁从整个企业的发展战略出发，在技术变化和人员流动频繁的情况下，如何建立企业的项目库和管理库，将个人知识和经验转化为企业知识和经验，对于提高工作效率、缩短产品周期、增强企业竞争力至关重要采用科学的配置管理思想，辅以先进的配置管理工具，是管理软件产品不可或缺的方法目前，我国软件企业的开发和管理相对落后，引入软件配置管理的思想和技术是迫切而重要的软件项目管理

（1）软件项目管理概念软件项目管理是对人员、产品、过程和项目进行分析和管理的活动，使软件项目能够按预定的成本、进度和质量顺利地完成，分析和管理人员、产品、过程和项目的活动与其他项目管理相比，软件项目管理是非常特殊的首先，软件是一种纯知识产品，其开发进度和质量难以估算和计量，生产效率难以预测和保证其次，软件系统的复杂性导致了开发过程中各种风险的不可预知性和控制性软件项目管理的主要内容包括以下几个方面人员的组织和管理、软件项目计划、风险管理、软件质量保证、软件过程估计、软件配置管理等所有这些方面都贯穿在整个软件开发过程其中，软件配置管理提出了开发过程中人员和工具的配置和使用的管理策略

（2）软件项目管理的原则在软件项目管理的过程中，包含以下几大原则即平衡原则、高效原则、分解原则、实时控制原则、分类管理原则、简单有效原则、组织的知识积累原则

（3）配置管理在软件项目管理中的作用随着软件系统的频繁和用户需求的日益复杂，软件更新、配置管理逐渐成为软件生命周期中的一个重要过程，在软件开发过程中发挥着越来越重要的作用一个好的配置管理过程可以涵盖软件开发和维护的各个方面，在软件开发过程的宏观管理中，即项目管理中，起着重要的辅助作用良好的配置管理使软件开发过程能够更好地预测，使软件系统具有可重复性，并使用户和管理部门对软件质量和开发团队有更大的信心配置管理

（1）配置管理的概念就目前来说，配置管理没有一个...。