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文本内容:
公司副总经理的年终工作总结优秀范文
一、投料机厂
2、售后服务的费用大大降低由于20xx年的售后服务都普遍采取了由快递公司发配件,由客户自行维修,比起以前的上门服务费用,大大降低;
4、房租,水电的降低由20xx年9月份搬来石洲,可以节约厂房的费用,水电的费用也有所降低投料机厂的不足
2、损耗大投料机有许多旧的控制盒配件没有用上,直接造成了浪费;
4、客户反映投料机的使用复杂很多客户将定时开机功能调到了“1”,直接造成客户不能正常使用,要经过打电话咨询才能正常使用;定时关机不准,无料停机偷停,而且客户不懂得调节门磁开关,出料口的大小,这些问题都大大降低了客户对我们产品的感知度;
5、送货的风险大20xx年投料机的送货都是通过物流形成的,但是通过物流发货容易将机损坏,而且追究责任困难;
6、投料机售后服务的成本还偏大现在投料机的售后基本是通过快递发送配件完成的,但存在着在保修期内,运费由公司承担,这就增大每台投料机的开支;而且发快递坏的配件没有及时回收,造成了配件损失严重;
7、投料机利润太低现投料机小机卖330/台,大机卖400/台现核算投料机的成本小机在260元/台;大机320元/台;加上运费30元/台;加上售后服务20元/台;搞不好一台投料机还要亏损;
8、人手不够:现基本是2个人在生产投料机在赶货的时候不能及时出货;
9、配件供给不能及时到位:由于投料机销量大减配件用的相对较少造成供应商不能及时将配件供货给我们造成不能生产.
10、货款回收难由于投料机的市场分布在广东各地,客户的情况不容易跟踪,货款回收相对困难
1、加强投料机的研发改造工作,将投料机做到简单实用,质量稳定,而且将投料机的制造成本要降低,将投料机利润最大化;
2、在新产品推出的同时加大市场的推广加度,将以前压在客户的投料机,该回收的回收,该收货款的收货款;
3、加强配件供应商的合作沟通,对于有问题的配件,无条件坚决退回厂家,宁可成本高点,也要用到最优质的配件;
4、跟有信誉的物流公司建立起合作关系,尽量在送货的环节投料机不出现任何的问题;以上是投料机工作的总结
二、石洲厂20xx年8月份以来,我参与了石洲的市场开发工作,现将工作总结如下
1、在9月份一个月里,我参与了石洲的市场开发工作,开发了4个新客户,分别是蚬岗横江村梁老板,西安塘肚村严伟坚,西安谭...。