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xx造价工程师《案例分析》考前练习题点击查看试题答案及解析案例分析题一某施工单位承包了一外资工程报价中现场管理费率为10%企业管理费率为8%利润率为5%;A、B两分项工程的综合单价分别为80元/m2和460元/m
3.该工程施工合同规定合同工期1年预付款为合同价的10%开工前1个月支付基础工程工期为3个月款结清时扣回30%以后每月扣回10%扣完为止;每月工程款于下月5日前提交结算报告经工程师审核后于第3个月末支付;若累计实际工程量比计划工程量增加超过15%支付时不计企业管理费和利润;若累计实际工程量比计划工程量减少超过15%单价调整系数为
1.
176.施工单位各月的计划工作量如表5-9所示A、B两分项工程均按计划工期完成相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10所示月份123456789101112工作量/万元90909070707070701301306060A、B两分项工程均按计划工期完成相应的每月计划工程量和实际工程量如表5—10所示表5-10月份1234A分项工程工程量/m2计划11m120013001400实际11m1200900800B分项工程工程量/m3计划500500500实际550600650问题
1.B分项工程的单价调整系数为多少每月结算工程款各为多少
2.A分项工程每月结算工程款各为多少
3.画出该工程资金使用计划的现金流量图不考虑保留金的扣除.
4.该工程的预付款为多少
5.该施工单位报价中的综合费率为多少案例分析题二某综合楼工程项目合同价为1750万元,该工程签订的合同为可调值合同合同报价日期为1999年3月,合同工期为12个月,每季度结算一次工程开工日期为1999年4月1日施工单位1999年第四季度完成产值是710万元工程人工费、材料费构成比例以及相关季度造价指数如表5-22所示直接工程费及造价指数表
1.1999年4月,在基础开挖过程中,个别部位实际土质与给定地质资料不符造成施工费用增加
2.5万元,相应工序持续时间增加了4天
2.1999年5月施工单位为了保证施工质量,扩大基础底面,开挖量增加导致费用增加
3.0万元,相应工序持续时间增加了3天
3.1999年7月份,在主体砌筑工程中,因施工图设计有误,实际工程量增加导致费用增加
3.
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