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团队精神的培养方式在这个个性张扬、共性奇缺的时代,许多企业的经营者在大声疾呼“我们愈来愈迫切需要更多、更有效的团队来提高我们的士气”下面是分享的一些相关资料,供大家参考
一、团队精神究竟是什么
1.团队精神的内涵团队是什么传统的诠释如同五六十年代提出的“集体主义”,一个团队就是一个集体,时髦的诠释,就是一条工作链一位资深人力资源专家说,团队精神有两层含义,一是与别人沟通、交流的能力;二是与人合作的能力员工个人的工作能力和团队精神对企业而言是同等重要的,如果说个人工作能力是推动企业发展的纵向动力,团队精神则是横向动力
2.团队精神的作用缺乏团队精神的团队不过是乌合之众,和失去思维的人没有什么区别一个有团队精神的团队,每个成员都会产生一种很强的归属感和使命感,增强团队的凝聚力,向心力,激发团队成员的主动性、积极性和创造性,有利于成员之间的合作力度加强,增强企业的核心竞争力,从而促进企业的和谐快速发展
3.团队精神的基础――挥洒个性团队创造团队业绩,团队业绩于哪里从根本上说,首先于团队成员个人的成果,其次于集体成果一句话,团队所依赖的是个体成员的共同贡献而得到的实实在在的集体成果这里恰恰不要求团队成员都牺牲自我去完成同一件事情,而要求团队成员都发挥自我去做好这一件事情也就是说企业最不可忽视团队高效率的培养,团队精神的形成,其基础是尊重个人的兴趣和成就设置不同的岗位,选拔不同的人才,给予不同的待遇、培养和肯定,让每一个成员都拥有特长,都表现特长这样的氛围越浓厚越好
4.团队精神的核心――协同合作一次,联想运动队和惠普运动队进行攀岩比赛惠普队强调的是齐心协力,注意安全,共同完成任务联想队在一旁,没有做太多的士气鼓动,而是一直在合计着什么比赛开始了,惠普队在全过程中几处碰到险情,尽管大家齐心协力,排除险情,完成了任务,但因时间拉长最后输给了联想队那么联想队在比赛前合计着什么呢原来他们把队员个人的优势和劣势进行了精心组合第一个是动作机灵的小个子队员,第二个是一位高个子队员,女士和身体庞大的队员放在中间,殿后的当然是具有独立攀岩实力的队员于是,他们几乎没有险情地迅速完成了任务可见团队的一大特色团队成员在才能上是互补的共同完成目标任务的保证就在于发挥每个人的特长,并注重流程,使之产生协同效应
二、团队精神怎样培养
1.要...。