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物流师考试《物流管理》部分章节知识点配送管理导语配送是物流中一种特殊的、综合的活动形式,是商流与物流紧密结合,包含了商流活动和物流洁动,也包含了物流中若干功能要素的一种形式跟着一起来看看相关内容吧
一、配送方案实施控制
1、信息化控制
2、合理化库存控制,库存控制的目的是减少超额库存投资,降低库存成本,保护财产,防止延迟或缺货和减少呆滞商品
3、配送流程控制配送各环节的控制要点收货--储存--拣选--分拣--运输及配送运输及配送服务要点时效性、可靠性、沟通性、便利性、经济性
二、配送中心的作用、基本类别、基本模式
一、配送中心作用1从供应商厂商角度分析
①使物流成本得到控制;
②实现库存集约化;
③提高顾客服务水平,促进产品销售;
④有利于把握销售信息;
⑤有利于实现商物分离2从需求方角度分析连锁店为例
①降低进货成本;
②改善店铺库存水平;
③减少采购、验收、入库等费用;
④减少交易费用降低物流成本;
⑤促进信息沟通
二、配送中心分类
1.按经营主体分1厂商主导型配送中心;2批发商主导型配送中心;3零售商主导型配送中心;4物流企业主导型配送中心;5共同型配送中心
2.按服务对象分类1面向最终消费者的配送中心;2面向制造企业的配送中心;3面向零售商的配送中心
3.按配送货物的性质分类1商业货物配送中心2非商业货物配送中心
4.按社会化程度分类1个别企业的配送中心;2公共配送中心
5.按配送中心的功能分类1通过型分拣型配送中心;2集中库存型配送中心商品中心;3流通加工型配送中心
三、配送中心基本模式
1.基于销售的配送中心
2.基于供应的配送中心
3.基于资源集成的配送中心
三、配送中心要素管理、配送中心管理内容
1、配送中心管理要素
1、配送中心的商品储存量;
2、配送中心的送货时间;
3、配送中心的功能配置
2、配送中心现代化管理内容1信息管理电脑化;2商品分拣自动化;3商品储存立体化;高层货架仓库的组成1高层货架2巷道机3出入搬运系统4管理控制系统;4商品配送共同化共同配送共同化的基本模式
1.物流企业的配送中心
2.厂商联合的配送中心
3.企业的配送中心
四、配送技术的应...。