还剩8页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
管理者如何提高员工的工作效率导读每一家公司都想要提升自己,最好的方法就是提高员工的工作效率了可是,管理者如何提高员工的工作效率呢?下面的文章有着详细的介绍,欢迎阅读观看!管理者如何提高员工的工作效率1当代社会酒店业的竞争是信息、人才、管理的竞争,更是效率的竞争我们的工作要从细节入手,提高工作效率,饭店全体员工必须达成共识,实现管理的目标提升酒店整体水平,提高工作效率在绩效管理的框架中,每个人员都必须是自己的时间管理者,以提高个人的绩效达到提高整体绩效的目的从业人员都应该努力做到爱岗敬业加强个人职业道德修养尤为重要爱岗敬业不仅是时代对我们的要求,也能体现个人价值在岗位工作中保持良好的工作态度,不畏困难和复杂的工作,勇于进取,甘于奉献爱岗敬业才能有所作为,实现个人价值爱岗,顾名思义就是热爱自己的工作岗位;敬业,在《礼记-学记》中就以“敬业乐群”明确提出来了“敬业”就是“专心致志以事其业”,即用一种恭敬严肃的态度对待自己的工作,认真负责、任劳任怨、精益求精爱岗和敬业总是联系在一起的,爱岗是敬业的前提,敬业是爱岗感情进一步的升华敬业,就是敬重自己从事的事业,专心致力于事业,千方百计将事情办好中华民族历来有“敬业乐群”、“忠于职守”的传统爱岗敬业是积极向上的人生态度不可讳言,在部分人当中存在极端个人主义、享乐主义和拜金主义,吞噬着人的良知,致使出现以权来谋私、不讲信用、欺骗欺诈等行为我们提倡敬业精神、表彰敬业模范的同时,对出现的问题和弊端要进行分析和批评鼓励员工做到爱岗敬业的,做会展事业发展的合格的建设者现有五种方法,值得借鉴
一、制定一份工作计划制定计划的周期可定为一个月但应将工作计划分解为周计划与日计划每个工作日结束的前半个小时,先盘点一下当天计划的完成情况,并一下第二天计划内容的工作思路与方法尽力完成当天的工作,因为当天完不成的工作将不得不延迟到下一天完成,这样必将影响下一天仍至当月的整个工作计划,从而陷入被动局面
二、将工作分类分类的原则主要包括轻重缓急的原则,相关性原则,工作属地相同原则轻重缓急包括时间与任务两方面的内容应该重视时间的要求,只看重任务的重要性,这样理解是片面的相关性主要指不要将某一件任务孤立地看待因为工作本身是一项连续性的工作,任务可能是过去某项工作的延续,或者是未来某项工作的...。