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文本内容:
棉纺织公司工作总结大会发言稿同志们,下午好!旧岁已去,新年已经到来在这辞旧迎新之际,我们在这里召开值班长以上干部会议暨xx年工作总结xx年经济责任承包签订大会主要目的就是总结和思考过去,展望和规划未来在过去的一年里,有许多值得我们在座的各位包括我自己去认真总结和思索的地方xx年,对于我们长江棉纺织有限公司来说,可以说是一个“失败之年”古人有云“败军之将,岂敢言勇”我作为总经理,责任自然是不可推卸的但痛定思痛,我们这一年中究竟在哪些方面出了问题呢?要想xx年能有个好的开门红、能有更好的发展,我们就必须找出问题的所在,想出解决的办法下面我就来给大家具体的汇报一下今年工作的开展情况xx年我公司实现产值17506万元,与xx年全年相比增加5559万元,增长率
46.53%;实现销售收入17945万元,同比增长6607万元,增长率
58.27%;完成纯收入1315万元,同比下降102万元,下降比例
7.2%从上面的数据可以清楚的看出,我们的产值销售是在大幅的上升,但却并没有能够带动纯收入、净利润的同步上升这究竟是什么原因造成的?道理很简单,产品的差价降低了我们的百元销售创纯收入自然就下降了形成这种趋势导致的结果就是让我们完成全年的计划任务很不理想一些客观原因,不是在座的你我所能左右的例如xx年的春天美伊战争结束后,即四月份就出现了非典疫情,下半年的棉花及农副产品价格的大幅上升这一系列的客观原因的出现,自然会令我们损失惨重对干这方面,我们在座的各位不用抱怨、不用自责因为客观原因,不会长期存在我们要分析的是我们企业内部存在的问题只有扎实的练好“内功”,才有足够的力量去迎接那些所谓客观原因给我们带来的挑战!以下是我针对我们自身的不足归纳的几个方面
一、质量方面产量是生存之本、质量是发展之源、没有质量就没有市场、没有产量就没有了一切,一个企业没有质量也就无信誉可言更无效益可言因为没有了质量也就根本没有人会要我们的产品在质量方面,我们公司在xx年做的很不理想今年全年的质量赔款达到近100多万元,每月一般情况下都要有5-6万左右的氨纶纱赔款其中的三次质量赔款就达到了70万,一次是50S的并线赔了17万、另外两次分别是40S的并线赔了32万、20万在今年的中秋节的那次会议上我记得我曾讲过假如这笔不小的赔款金,用来增发我们职工的工...。