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文本内容:
管理咨询师考试基础讲义财务管理咨询导语财务管理咨询致力于为客户提升财务管理能力、降低财务成本、融资安排等提供咨询,在资金的筹集、运用、投资、分配等方面为决策者提供有价值的建议,帮助企业实现财务管理任务,扩大理财收益
5.1财务是企业再生产过程中客观存在的资金运动及其所体现的经济关系
5.2企业资金运动动态表现的现金流动,又可进一步区分为以下三种类型第一,经营性现金流动第二,投资性现金流动第三,筹融资性现金流动
5.3财务管理咨询的作用
1.提升企业价值
2.培养财务人才
3.提高社会资源配置效率
5.4财务管理活动的内容:
1.财务治理活动;
2.融资管理活动;
3.财务控制管理活动;
4.营运资本管理活动
5.投资管理活动;投资活动是企业生产经营活动的延续投资包括项目投资、金融投资和并购重组等
6.利润管理活动;7会计管理活动
5.5财务管理咨询内容
1.财务管理系统包括财务管理子系统建设、母子企业财务控制、财务体制优化设计、内部控制制度设计、内部审计、会计信息系统优化、财务管理流程再造等内容
2.融资管理包括企业上市融资设计及辅导、企业融资渠道设计及代理、现金流量管理、运营资本管理等内容
3.投资管理包括投资规划、委托理财设计及代理、并购重组设计及辅导等内容
4.控制管理包括成本管理、全面预算管理、资源管理、ERP实施辅导、全面绩效管理、薪酬设计、价格管理等内容5利润管理包括盈余管理、税收筹划、股利政策设计等内容
6.综合管理包括财务管理战略、财务风险管理、企业评价等内容
5.6财务分析的一般分析方法:比较分析法、结构分析法、趋势分析法水平分析法、比率分析法、因素分析法
5.7财务分析的综合分析方法1本量利分析成本、产量和利润间关系的分析2雷达图分析亦称综合财务比率分析图法、戴布拉图、蜘蛛图计算综合企业的收益性、生产性、流动性、安全性和成长性五项内容````````````````企业生产经营成果和财务状况的评价——当企业的五性指标值都处于标准线同行业平均值外侧,并接近最大圆时,则企业应视为稳定理想性——当企业的收益性、流动性、安全性指标值处于标准线外侧,而生产性、成长性指标值处于标准线内侧时,则企业应视为保守型——当企业安全性指标值处于标准线内侧,而其他指标值处于标准线外侧时,则企业应视为成长型...。