还剩1页未读,继续阅读
文本内容:
管理咨询师讲义企业形象设计咨询导语企业形象设计咨询就是指企业的经营理念、文化素质、经营方针、产品开发、商品流通等有关企业经营的所有因素大家跟着一起来看看相关知识吧
一、企业形象战略咨询的方法
1、对比分析法
2、定位分析法
二、企业理念识别系统设计咨询的方法
1、企业理念定位分析法A.要有独特性――行业特色,企业特色;人文精神,社会贡献;B.继承传统,用于创新
2、企业事业领域变更,企业理念界定分析法A.企业事业领域只是规模上的扩张,未脱离原有产业B.企业进入多个全新领域,需要重新设计企业理念――求同存异、追求共同之道,企业共同目标发展、注重交流,相互学习、注重新闻宣传
3、企业理念竞争分析方法竞争对手严格管理,客户企业人性化以人为本、竞争对手理念大众化,通俗化本企业特色化高雅化,对手利润最大化,本企业效益社会化、确立企业发挥自己优势的企业理念
4、企业理念变革分析法变革时机A.企业遇到生存、发展的紧要关头,不变革就灭亡B.企业面对大规模技术改造,产品更新的时刻C.企业面临合资、兼并、濒临倒闭的威胁或被竞争对手逼的难以生存D.企业进入快速发展时机,要进行大规模的扩张E.企业经过高速发展,面临全面整顿的重要时刻
5、企业理念构成分析法应遵循的原则A.实践第一原则B.自身特色原则C.相对稳定原则D.兼收并蓄原则
三、企业行为识别系统设计咨询的方法
1、公共关系机构设置和公关计划分析――是否需要独立的公关部门、公关计划的科学性分析、公关部门的责权利关系如何
2、公关人员素质分析――公关人员是否具有公关意识、专业知识和水平、公关人员的职业道德分析
3、重大公关活动分析――重大公关活动是否增加了企业的知名度美誉度、重大的公关活动增加或促进了那些关系以及关系对企业的影像、评估重大公关活动的费效比
四、企业视觉识别系统设计咨询的方法
1、视觉识别的基本要素设计咨询的方法A.企业名称设计分析――独特性、名实相符、简单易记、民族特色B.企业标志设计分析――艺术性、恒久性、适应性C.企业标准字设计分析――清楚易懂、艺术性、内涵性D.企业标准色设计分析――能反应企业理念、有明确的个性特点、符合社会风俗习惯
2、企业物资环境设计分析
2.1厂房设计分析A.厂房设计外部环境布局要求安全性、经济实用性、形态美观、生态平衡内部布局要求符合...。