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餐饮店长如何考核餐饮店长考核标准有些俗话说,没有规矩,不成方圆很多时候,一个门店的管理,如果没有标准,就不知道怎么管理下面,为大家分享餐饮店长考核标准,希望对大家有帮助!店长重要点——15分
1、每月25号交下个月月计划,每周六交下个月周计划,每月月初月启动会和上月总结会
2、每天及时上交日客流报表,每周及时上交周报表,每月及时上交月报表
3、服务员及跟后厨保持日常沟通,协调,衔接导购礼仪制度——10分
1、开早会前员工必须穿工作服上岗,并在正确位置上带好工作牌
2、女员工上岗前可化淡妆,不可浓妆艳抹,不可涂抹过浓香水,不可做夸张发型,指甲油只能透明色
3、员工的工作行为规范应符合店面接待礼仪要求,做到落落大方,举止得当,不在顾客面前做不雅小动作
4、接待客户和接听电话时必须是使用礼貌用语店面员工基本守则——10分
1、准时上下班,工作时间不得擅自脱岗
2、个人办公用品按规定摆放,不得随意乱放乱丢
3、工作时间不得聚众聊天,吃零食,玩手机
4、工作时间不得倚靠餐桌、墙壁或过分放松肢体,不能随意坐餐厅工作区
5、工作时间不能长时间接打私人电话
6、不得与顾客发生争吵或语言攻击,不得怠慢客户或消极冷淡态度对待顾客
7、不得利用职权及工作之便给亲朋好友特殊优惠,收取营业款不得私自挪用
8、不能在工作时间顶撞上司和与同事吵架店长做好协调
9、爱护店面设施,不故意浪费公司资源,不将店面设备,店面礼品占为己有和私用
10、当客户对公司未名文规定的营销方案提出异议时应及时请示上级,个人不得擅自主张,一经发现,造成公司经济名誉损失的,个人负全部责任门店卫生——10分
1、门店所有区域
①所有人员分区域搞卫生,店长合理安排指定人,不得出现人员休息情况下该区域无人打扫
②门店所有装饰品装好放好,办公文件摆放整齐地面保持清洁,无污水渍、脚印样品陈列整齐有序保证能正常使用,保持洁净无灰尘。