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现代企业的团队精神的培养途径团队精神是企业的精神支柱,离开这个精神支柱,企业就是一潭死水,就毫无活力、毫无竞争力可言本文概述团队精神的重要性、团队精神的内涵和团队精神的培养途径
一、现代企业中团队精神的重要性团队精神是公司真正核心竞争力之所在市场竞争就是团队协作能力的竞争,许多在市场竞争中立于不败之地获得成功的公司无不体现出公司精诚合作的团队精神例如,通用公司奇迹般的崛起和茁壮成长决不仅得益于它的统军人物韦尔奇,还得益于韦尔奇麾下的整个团队中每位员工的努力这就是“人的价值高于物的价值,共同价值高于个体价值,共同协作的价值高于独立单干的价值,社会价值高于利润价值”通用公司精神的写照
二、现代企业中团队精神的内涵团队精神是指团队的成员为了团队的利益和目标而相互协作、尽心尽力的意愿和作风它是高绩效团队中的灵魂,是成功团队身上难以琢磨的特质它的内涵包含三个层面的内容
1.团队的凝聚力团队的凝聚力是针对团队和成员之间的关系而言的团队精神表现为团队强烈的归属感和一体性每个团队成员都能强烈地感受到自己是团队中的一分子,把个人工作和团队目标联系在一起,对团队表现出一种忠诚,对团队的业绩表现出一种荣脊感,对团队的成功表现出一种骄傲,对团队的困境表现出一种忧虑当个人目标和团队日标一致的时候,凝聚力才能更深刻地体现出来
2.团队合作的意识团队合作意识指的是团队和团队成员表现为协作和共为一体的特点团队成员间相互依存、同舟共济,互敬互重、礼貌谦逊;他们彼此宽容、尊重个性的差异;彼此间是一种信任的关系、待人真诚、遵守承诺;相互帮助互相关怀,大家彼此共同提高;利益和成就共享、责任共担
3.团队士气的高昂这一点是从团队成员对团队事务的态度体现出来,表现为团队成员对事务的尽心、尽力及全方位的投入
三、现代企业中团队精神的培养途径
1.培养团队合作1团队领导者首先要带头鼓励合作而不是竞争成功的领导者总是力求通过合作来消除分歧,达成共识,建立一种互信的领导模式2要定规则、定合作的规范一个团队中如果某一个人老是付出而另外一个人老是获得,这就是鞭打快牛、不公平,这种情形下没有可能合作要想有效地推动合作,领导者必须订立一个普遍认同的合作规范,采取公平的管理原则做事情3建立长久的互动关系领导者要创造一些持续的机会让团队成员融为一体如一起...。