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文本内容:
如何做好员工健康管理工作导语员工健康管理从根本上说是一项企业管理行为,是一种现代化的企业人力资源管理模式企业医院是企业借助实现该目标的第三方力量而已,重要的是企业如何做好员工健康管理工作一抓好医务人员工作方式的转变
1、医务人员须树立良好的健康管理理念健康体检只是健康管理中的一小部分内容,体检之前的准备及体检后的分析、评估,以及健康促进才是健康管理的关键
2、充分认识员工健康管理的必要性通过几年的健康体检与管理工作,使我们认识到企业员工的健康管理与安全生产同样重要,它能够增强企业对员工的凝聚力,推动企业协调发展,是一种员工喜爱的福利待遇二摸索、建立完善的健康体检系统
1、必要的设备投入必备的设备配置是电子血压计、电子身高体重秤、耳鼻喉成像治疗、超声骨密度仪、液基分子膜分析仪、全自动血细胞分析仪、全自动生化分析仪、化学发光分析仪、全自动酶免仪、全自动尿分析仪、中高端彩超、数字化胃肠透视机、DR机、CT机等
2、科学的体检项目不同岗位、不同年龄、不同性别的人有不同的体检需求一个规范的健康体检科一定要编制不同类别的个性化体检套餐,并且根据每年体检统计数据,调整体检项目,使其更加专业、科学
3、合理顺畅的体检流程对体检流程进行科学、人性化的合理设置,包括房间的位置、房间的功能安排等,要设有休息区,报刊阅览区,总服务台,餐厅,营养早餐,备有轮椅、担架、饮水机、彩电等服务设施
4、严谨的体检报告管理要做到体检报告个体化,健康指导具体化,建立“总检医师负责制”,针对每位受检员工的健康状况提出有针对性的建议
5、发挥计算机网络作用每个体检项目的负责医生要配置一台计算机,受检员工的资料全部保存在体检数据库中,做到为每位受检员工建立终身健康电子档案,方便统计、汇总、分析和查询
6、合理的科室人员配置健康体检科设有主任、副主任、责任主治医、终审责任医生、护士长、责任护士等,关键岗位均配置固定人员,高、中、初三级医务人员配置合理,科系齐全
7、有效的奖金分配激励机制要有完善的考核方案,针对医疗与服务质量,工作量与工作性质进行定量考核
8、人性化的健康管理服务健康体检科,要分设男、女体检区,为体检员工提供一个高雅、整洁、舒适、安全的体检环境参检人员均要经过岗前礼仪培训,体检流程培训,专科业务培训,应急培训,以及岗位职责、岗位纪律...。