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文本内容:
生产车间绩效考核细则生产车间的绩效考核可以从纪律、出勤、工作态度等方面进行考核下面为大家了生产车间绩效考核细则,欢迎阅读参考!
1、目的
1.1为了推动公司人员管理制度化和规范化,尽快完善好绩效考核运行机制,使考核工作有据可依,有章可循,特制定本考核方案;
2、适用范围
2.1生产部所有车间员工试用期后;
3、本考核方案
3.1分为5部分工作表现、工作技能、执行制度、敬业与协作、日常行为;
3.2以扣分考核为基本形式,扣分与绩效考核工资挂钩每日考核一次,每月汇总评比一次,考核绩效工资奖金为200元,考核结果处理按照《记分方案》执行;
4、考核绩效计分方案
4.1工作表现扣分共30分、奖励共5分
4.
1.1上班迟到、早退扣3分/次;
4.
1.2工作不积极、做事拖拖拉拉扣5分/次例如车间安排的事情没有在规定时间内完成;
4.
1.3脱岗、离岗超过10分钟,扣3分/次;
4.
1.4上班时间看报纸、杂志、玩手机或干与生产无关的事情扣3分/次;
4.
1.5在工作场所内大声喧哗、起哄、妨碍他人的工作扣3分/次;
4.
1.6不写请假条,无故旷工扣5分/次;
4.
1.7对本岗位的设备及生产情况不按时制作及检查、不保养扣3分/次;
4.
1.8做假记录、提前做记录或之后做记录扣5分/次
4.
1.9工作认真仔细,及时发现不良品,并得以控制,奖5分/次
4.2工作技能扣分共22分、奖励共10分
4.
2.1不按规定摆放物料扣2分/次;
4.
2.2对本岗位的设备不熟悉扣3分/次;
4.
2.3公司和车间组织的培训考试不合格扣4分/次;
4.
2.4因操作失误造成物料损失扣8分/次;
4.
2.5对本岗位的操作方法不熟悉扣5分/次;
4.
2.6熟练本岗位操作,并能带领新进员工及时掌握相应技能的奖5分/次
4.
2.7生产现场8S做得好,工装设备保养到位的奖5分/次
4.3执行制度扣分共33分、奖励共15分
4.
3.1不按操作方法操作,违反工艺或自行更改工艺条件扣5分/次;
4.
3.2存在跑、冒、漏检现象扣2分/次;
4.
3.3在生产区内包括各车间、厕所等吸烟或未经允许私自带入火种扣5分/次;
4.
3.4在上班时发现上班前饮酒扣5分/次;酗酒的扣7分/次;
4.
3.5拒绝参加公司或车间组织的安全、消防、环保等学习及培训扣4分/次;
4.
3.6未经允许私自带外人进入...。