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文本内容:
XX年服装店销售工作计划
1、原则每周都要有新货上架,以中档为主,高低档为辅高档点缀低档适量
2、方针尽量把其中的每个环节作成标准化,以备日后发展连锁,即模式复制
3、服务训练营业员的基本利益,对顾客的服务态度及服务宗旨无论顾客是否买衣服或者买所少钱的衣服都要微笑送客让其满意离开,常此以往才可能有口碑相传的美益度,也才会有回头客顾客的要求在可能实现的前提下尽可能的满足
4、方法1初次来店的惊喜
①赠送小饰物,小挂件,让其填一份长期顾客表做客户数据库2增加其下次来店的可能性
①传达每周都有新货上架的信息
②利用顾客数据库,以某种借口施以小恩惠,使其来店领取或告知打折消息,或者送过季衣服要定量或送生日礼物等
③购适量女士手袋告知顾客一次购物满400元送一只女士手袋女士手袋要在店内陈列出来,进货以38元标价300+的那种为宜,给顾客物超所值的感觉或者累积消费600元及以上获得奖励之后在从新累积3满意购物并使其尽可能介绍其他买家来店购买
①告知顾客量大或团购可优惠,如一次购满500元及以上打8折等,或者个人累积消费1000元既获得一张8折的金卡
②介绍新顾客,如每介绍一位新顾客并购满200元及以上送推荐人50元购物卷等4不定期打折
①人一定程度上都喜欢贪小便宜,女人就更是如此了店铺开张大赚送、本店商品八折优惠,也可以采用买一送一的策略送的货以滞销货为主,过季货为辅这些招牌通常能抓住女人的心5一年中做几次短期促销,售价定为10-30元,非常聚人气!再把店内滞销款低价一起处理!如五一,十一,三八等最佳时间我从XX年进入本服装店工作以来,虚心学习,认真对待自己本职工作,总结经验,也取得了一些成绩在工作中,我渐渐意识到要想做好服装店营业员工作,要对自已有严格的要求特此,制定我的xx年工作计划,以此激励自我,取得较好得到业绩第一,在店长的带领下,团结同事,和大家建立一个相对稳定的销售团队销售人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们店的根本在以后的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队是我和我们所有的导购员的主要目标第二,热忱服务,面带微笑要以饱满的热情面对每位顾客注意与客户的沟通技巧,抓...。