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关于优秀员工离职及辞职报告范文参考篇一如果优秀员工要离职是谁的责任?如果优秀员工要离职,是谁的责任?每一个跳槽的员工,表面上是向往彼岸更好的待遇、更宽松的环境,然而,有专家研究认为,决定一个人能不能取得卓越成绩的最大影响因素于他的直接上司,因此,员工的跳槽与直接上司不无关系,甚至有70%的明星员工是被平庸的经理折磨走的听了这句话,你是否吃惊?对一个人、对一个团队最大的影响,往往于这个团队的直接上司,他才是一个组织环境、文化核心决策的决定因素;而事实上,不称职的上司大有人在,如果想衡量是否称职,可以对照以下标准1他是否只用钱来作为奖罚手段?团队激励宝不以罚款是为手段和目的所有人似乎都认为,罚款之后,对方一定会因为害怕罚款而承担一定的责任其实这是想当然!一个高级主管,要懂得自己想和别人想是两回事你自己觉得OK的,部属很多时候是觉得不OK的而罚款之后,很多部属的心态是,罚就罚吧,罚都罚了,你还想让我怎么样?根本没有把教训放在心上那么用钱作为奖励手段呢?团队激励宝拥有一套全新的管理方法,它的核心内容就是用奖分和扣分来记录和考核人的综合表现,让员工快乐积分,快乐工作!2他很民主吗?每个人都希望被倾听,因此,我们都认为民主是好事,因为它能充分反映员工的意愿但是千万要小心,民主有时候其实是个陷阱民主,其实就是听从大部分人的意见;独.裁,其实就是听从小部分人的意见从表面上看,似乎民主比较安全其实不然一个高级主管如果相信管理要民主,基本上,他干不了什么事情但一个人如果什么都独裁,他也干不了什么事情所以一个高级主管,要有内敛的气质要懂得,有些事情,要摆上台来,搞民主的样示有些事情,要放在心里,暗中进行所以,如果你的上司不停地征求大家的意见,一直议而不决,你就要特别小心了他有可能是不想承担责任3他希望你听话吗?尽管网络上有大量的《如何让下属听话》、《下属不听话怎么办》之类的文章,但只希望你听话的上司真的不是好上司一个优秀的上级管理者其实就像催化剂,它不是内因,但它是一个重要的推动力量他会推动你向更好的方向发展,而不是将你固定在自己的思维与行为模式里,无法成长有人甚至说一个人,如果非常听话,基本上是没有什么用的只有真正有才干的人、才会跟你抬扛、才敢说出自己的想法这是因为,真正有才干的人都是有傲骨的高级主管难...。