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【精选】商业计划锦集6篇【精选】商业计划锦集6篇总公司下属企业改制是在十分困难情况下启动的,商业公司全年工作要点在区委、区政府的正确领导和各相关部门的支持帮助下,20xx年取得了商业系统改制攻坚战役的决定性胜利20xx年,工作重点是抓好四个方面一是完成5家企业改制后新公司的非公党建工作;二是完成改制后新公司的工、青、妇组织的建制工作;三是做好改制后企业的各项移交工作,收集归档企业改制各种资料;四是继续做好德懋恭食品商店等3家国有企业的日常管理工作继续坚持转变各级领导干部思想作风和工作作风,发扬艰苦奋斗、勤俭节约的优良传统,在企业管理上,严格执行加强企业管理的五项措施,严格把关,精打细算,真正把有限资金用在企业经营和职工队伍稳定上,以良好的精神面貌和严谨的工作作风,强化企业管理,严格工作纪律,树立管理干部的新形象,工作计划《商业公司全年工作要点》对系统困难职工随时启动企业帮助、总公司扶助、政府救助的三级帮扶机制;完善帮扶基金,打牢帮扶基础,帮助困难(特困)职工渡难关安全生产坚持“安全第一,预防为主”的方针,强化安全生产管理,不断完善安全生产目标责任制,严格安全生产追究制确保商业系统安全无事故认真落实信访工作责任制坚持职工来信来访领导接待日制度密切关注职工之间的共性问题,最容易引起的集访问题和历史遗留问题做到信息收集“五必报”、情况分析“五必议”、问题处理“五必做”的信访举报工作新机制20xx年虽然做了大量的工作,取得了明显的效果,但20xx年企业改制后续和稳定等各项工作任务依然非常艰巨,有区委、区政府做我们的坚强后盾,有广大职工的大力支持,商业总公司党委有信心,有决心完成区委、区政府部署的各项工作任务福建省龙岩市华联万家超市是由邓先生个人独资成立的一家商业零售实体母体是福建省龙岩市新罗区达食品商行现打算再开一家综超,想向国内资金方融资项目运营者福建省龙岩市达信食品商行,XX年,是福建紫山饮料、北京牛栏山二锅头经销商(达信商行于XX年12月31日全资投入约10万元人民币,运营华联万家大洋佳庆店,并在XX年1月底实现了量销费用平衡)项目在福建省龙岩市新罗区市区一个小区内,整幢的底层,1500平方,场外面积有近500平方,是这个小区的“行政中心位置”,位置绝佳租金不贵,还不到15元/平方,租期可达XX年此房为XX年...。