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酒店销售部下半年工作计划酒店销售部下半年就在下面,欢迎各位朋友借鉴细化你的业绩,做出你的绩效管理,把大的任务分成每月每周每天这样你就知道每一天的业绩是多少了坐起来很有计划了用小的成功来创造好的业绩××公司四季度销售计划书本公司四季度销售目标如下1部门全体××××元以上;2每一员工/每月×××元以上;基本方针一本公司的业务机构,必须一直到所有人员都能精通其业务、人心安定、能有危机意识、有效地活动时,业务机构才不再做任何变革二贯彻少数精锐主义,不论精神或体力都须全力投入工作,使工作朝高效率、高收益、高分配高薪资的方向发展三为加强机能的敏捷、迅速化,本公司将大幅委让权限,使人员得以果断速决,始具实现上述目标的原则四为达到责任目的及确立责任体制,本公司将贯彻重赏重罚政策五为使规定及规则完备,本公司将加强各种业务管理六××公司与本公司在交易上订有书面协定,彼此遵守责任与义务基于此立场,本公司应致力达成预算目标七为促进销售,应设立销售方式体制,将原有购买者的市场转移为销售者的市场,使本公司能销售产品一新市场销售方式体制
1.将全市的××家星级酒店依照区域划分,在各划分区内采用新的销售方式体制
2.新的销售方式是指每人各自负责x家,每周或隔周做一次访问,借访问的机会督导、奖励销售,进行调查、服务及销售指导、技术指导等,借此促进销售
3.销售负责人的职务内容及处理基准应明确化二提高销售人员的责任意识为销售人员对本公司商品的关心,增强其销售意愿,应加强下列各项实施要点
1.奖金激励对策销售人员每售出本公司商品达到一定数量时,即赠奖金给本人以激励其销售意识
2.人员的辅导1负责人员可在访问时进行教育指导说明,借此提高销售人员的销售技术及加强其对商品的知识2销售负责人员要亲自站在销售一线,示范销售要领或进行技术说明,让销售人员从中获得直接的指导确实的广告计划1在新销售方式体制确立之前,暂时先以人员的访问活动为主,把广告宣传活动作为未来所进行的活动2针对广告媒体,再次进行检查,务必使广告计划达到以最小的费用创造出最大的成果的目标3为达成前述两项目标,应针对广告、宣传技术作充分的研究针对本部门的新销售方针及计划,提出预算...。