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文本内容:
医药公司培训方案公司员工培训方案模板公司办公室对xx年员工培训工作进行了详细安排,通过培训取得了一初步成效现根据公司下半年的发展目标和员工需求,办公室重新调整并制定了9-12月份员工培训计划,培训内容围绕安全生产、执业药师考试技巧培训、新修订的人力资源管理制度、各岗位实操培训、政策法规等通过培训,增强员工业务水平,降低工作失误率,提高综合素质,以满足公司的发展需要
一、培训目的
1、加强公司操作人员的岗位技能培训,不断提升操作人员的业务水平和实操技能,提升员工业务素质,巩固GSP成果
2、加强考取执业药师人员的考前强化培训,为参加执业药师考试人员提供学习交流的平台
3、树立全员安全重于泰山的意识
4、让员工了解掌握医药行业相关法律法规,保证药品安全
5、学习人力资源管理制度,增强制度的约束能力
二、培训原则
1、坚持按需施教、务求实效的原则根据公司改革与发展的需要和员工多样化培训需求,分层次、分类别地开展内容丰富、形式灵活的培训,增强教育培训的针对性和实效性,确保培训质量
2、坚持自主培训为主,外邀培训为辅的原则整合培训资源,建立健全以公司为主要培训地,立足自主培训搞好基础培训和常规培训,通过外邀做好相关专业培训
3、坚持培训人员、培训内容、培训时间三落实原则办公室做好提前通知授课人员准备授课笔记,以及培训人员的通知、签到及员工培训档案的建立等工作
三、培训计划的制定
1.由办公室下发每月培训计划同时,对下月培训工作做整体安排,各部门应积极配合与支持
2.各子公司根据实际开展如岗位职责、操作规程、安全操作规程、岗位工作流程和工艺技能专业知识等培训,由各相关负责人负责实施
3、安全生产作为年底重点培训内容,将邀请消防人员进行授课及现场演练,加强安全生产的知识学习及防护措施
4.各职能部门采购部、财务部、营销部、仓储部、信息部、研发部、质管部、办公室专业知识与专业技能的培训由各部门负责人组织进行
5.公司各部门的临时培训需求,应提前向综合办公室说明
四、培训的实施
1.内部培训的实施由办公室根据公司培训计划负责具体组织实施,包括培训教材的选择、培训讲师的选择、培训场地和设备的准备等培训时要填写《员工培训签到表》
2.外邀培训的实施根据公司需要,按照领导的安排,外派培训的员工应认真对待、虚心学习,填写《培训预算及执行情...。