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关于“会计电算化工作”应重视和解决的问题引导语做,可以提高财务管理水平和经济效益,进而,实现会计工作的现代化下面让来跟你谈谈关于“会计电算化工作”应重视和解决的问题!目前,不少单位的电算化人员是由过去的会计、出纳等经过短期培训而来,对微机的软硬件知识了解甚少,一旦微机出现故障就束手无策;而且上机经常出现误操作,使系统数据丢失,严重的导致系统崩溃,这种低素质的会计人员是不能胜任会计电算化工作的管理基础工作主要指有一套比较全面、规范的管理制度和方法以及完整的、规范化的数据;会计基础工作主要指会计制度是否健全,核算规程是否规范,基础数据是否准确、完整等这是做好电算化工作的重要保证因而,要求会计数据输入、业务处理及有关制度都必须规范化、标准化,才能使电算化会计机信息系统顺利进行会计电算化虽然以计算机为计算工具,但其整个信息处理过程仍表现为计算机与人工的结合计算机对数据信息的处理是通过程序来进行的,系统内部控制方式均要求程序化同时,由于数据处理的人机结合和系统内部控制方式程序化使得系统控制复杂化其控制点由手工会计对人的控制转到对人和机器两方面的控制,控制的内容涉及人员分工、职能分离和计算机软、硬件的维护,以及会计信息和会计档案的保存和保管随着计算机在会计工作中的普遍应用,管理部门对由计算机产生的各种数据、报表等会计信息的依赖越来越大,这些会计信息的产生只有在严格的控制下,才能保证其可靠性和准确性计算机会计系统的内部控制制度,可分为对计算机会计系统各个部门的管理控制、对计算机会计系统日常运行过程的日常控制一管理控制管理控制是指企业建立起一整套内部控制制度,以加强和完善对计算机会计系统涉及的各个部门和人员的管理和控制包括
①机构设置企业可以按会计数据的不同形态,划分为计算机会计主管、软件操作、审核记帐、电算维护、电算审查、数据分析等岗位组织机构的设置必须适合企业的实际规模,符合企业总体经营目标
②职责划分内部控制的关键就在于不相容职务的分离在计算机会计系统中,不相容的职务主要有系统开发、发展的职务与系统操作的职务;系统操作的职务与系统档案管理职务等企业为防止舞弊或欺诈,应建立一整套符合职责划分原则的内部控制制度,同时,还应建立起职务轮换制度
③上机管理企业用于计算机会计系统的计算机应尽可能是专用的,企业应对计算机的使用...。