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关于公司销售工作计划合集8篇时间流逝得如此之快,就算追也追不到,我们又将迎来新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧那么你真正懂得怎么写好吗?下面是帮大家的公司销售工作计划8篇,仅供参考,欢迎大家阅读搞好销售人员培训,必须制订培训计划销售经理在组织制订培训计划时,要确定培训内容、培训方式及培训的时间安排等问题一个企业销售人员的培训计划内容,常因工作的需要及销售人员已具备的才能而异,一般包括以下内容
1.企业一般情况介绍包括企业的经营历史、重要性、地位、营销策略、企业文化等
2.销售产品的有关知识包括产品的用途、结构、品质、工艺、包装、价格、维护及修理等
3.有关产品销售的基础知识
4.有关销售的技巧性知识
5.有关销售市场的知识
6.有关行政工作的知识
7.有关顾客类型的知识销售经理要根据本企业的实际情况确定销售人员培训的具体方式常用的培训方法主要有以下几种
1.在职培训在职培训要求销售人员一边工作,一边接受培训这种方法既不影响工作,又提高了销售人员的素质,增强了他们的业务能力,是一种最常用的方法
2.个别会议由接受培训的销售人员个别参加讨论的会议
3.小组会议由若干接受培训的销售人员成立小组参加讨论的会议
4.个别函授企业培训部门根据具体情况,分别函授各个销售人员
5.销售会议有意识地让销售人员经常参加企业内部召开的销售会议,以达到培训的目的
6.设班培训企业定期开设培训班,系统地对销售人员进行培训
7.通讯培训利用通讯器材对销售人员进行培训销售经理在确定培训实践时,既要保证培训的效果,又不能过分地影响企业的正常业务根据销售人员所处的不同职业阶段,培训时间可划分为
1.新雇销售人员的培训,通常需要1-2周的时间
2.老销售人员的培训,即经常培训,有以下几种情况1每天半小时的培训2每星期2小时的培训3每两年1周至1个月的在职培训4每5年1个月的集中培训
3.进修培训要根据企业的具体情况来确定时间的长短、每次受训的人数销售经理在确定销售人员的培训时间时,还要考虑到对培训时间有影响作用的因素常见___销售人员培训时间长短的因素有
1.产品因素如果产品的工艺水平越高,技术要求越复杂,对销售人员的培训时间也应越长
2.市场因素市场上竞争对手越多,...。