还剩18页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
关于公司销售工作计划集锦7篇指缝很宽,时间太瘦,悄悄从指缝间溜走,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧!是时候开始写了但是要怎么样才能避免自嗨型工作计划呢?下面是收集的公司销售工作计划7篇,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友本人就自己所学的知识以及在相关行业的销售经验,对瑞达燃气公司近期销售计划做一简要概述做为一名总经理助理,首先要协助总经理制定公司的战略计划、年度经营计划及各阶段工作目标分解;起草公司各阶段工作和其他正式文件其次要协助总经理对公司运作与各职能部门进行管理、协调内部各部门关系,尤其是业务部门间的日常工作关系以及事务处理,必要时可单独召集业务沟通会议或工作会议,配合总经理处理外部公共关系(政府、重要客户等)再就是要跟踪公司经营目标完成情况,提供分析及改进建议;在公司经营计划、销售策略、资金运作等方面向总经理提供相关解决方案;协助总经理进行公司企业文化、企业战略发展的规划,完成其他临时交办的任务
1、分析研究市场、行业形势,提出销售目标,制定适宜的销售计划对于分析研究市场、行业形势,在我看来,随着城市经济的发展以及广大人民的生活水平的逐渐提高,各个商品住宅楼的建设以及定靖天然气工业的发展,煤炭、石油的成本较高,人们对燃气设备会越来越青睐,应该说本行业在定边这个中小城市及广大的农村有着广阔的市场前景同时这也反映了有求必有供的这样一个市场经济规律在近期要求管理人员及销售人员制定销售计划和按计划销售销售计划既包括如何制定一个切实可行的销售目标,也包括实施这一目标的方法具体内容有在分析当前定边市场形势现状的基础上,制定明确的销售目标、回款目标、和其他定性、定量目标;落实具体执行人员、职责和时间以及目标明确的年度、季度、月度的市场销售计划;销售计划要按照地区、客户、产品等进行分解,从而使计划具体落实;公司管理层要向业务员下达目标数字,同时要指导业务员制定实施方案;公司销售计划的各项工作内容,要具体地量化到每一个业务员头上,业务员根据分解到自己头上的指标和内容制定具体的销售活动方案,同时要对业务员销售过程监控最后,在月底要对业务员销售效果进行检验
2、销售计划的实现业务人员在了解公司分配的销售目标及销售政策后,应每天制订拜访计划,包括计划拜访的客户及区域;拜访的时间安排;计划拜访的项目或目的(开发新客户、市场调...。