还剩26页未读,继续阅读
本资源只提供10页预览,全部文档请下载后查看!喜欢就下载吧,查找使用更方便
文本内容:
【精华】工作自我鉴定范文9篇【精华】工作自我鉴定范文9篇自我鉴定是个人在一个阶段的自我总结,自我鉴定能够提升我们的书面表达能力,不如我们来制定一份自我鉴定吧你所见过的自我鉴定应该是什么样的?以下是的工作自我鉴定9篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢20xx年,公司进一步加大人才培养力度和培训覆盖面,分类分层次开展适应工作需要的知识、心态、行为和技能培训,不断完善员工知识结构,提高员工业务素质,使更多员工为公司发展“添砖加瓦”,并成为公司发展的强大动力,从而实现人才强企的目标20xx年共举办培训77场,培训员工794人次其中,内部培训共50场,占培训总数的
64.9%,培训员工697人次;外派培训27场,占培训总数的
35.1%,培训员工97人次一培训工作重点
1、中层以上干部、管理人员、业务人员、专业技术人员的能力和素质培训,占培训总数的
26.8%;
2、一线操作人员安全技术操作规程,占培训总数的
10.1%;
3、新技能、新工艺、新知识的培训,占培训总数的
9.3%
4、会计、统计、检验、计量等各类人员继续教育和特殊工种年复审取证培训,占培训总数的
18.6%;
5、班组长培训和技术工人技能比赛等,占培训总数的
8.5%;
6、新入职员工培训,占培训总数的
23.3%二取得的成绩
1、20xx年度的培训工作,在保证一定数量的基础上,加强了对培训质量的控制和管理每一次内部培训,除培训前需要签《员工培训签到表》外,还需要进行考核或者考试,并且每次培训结束之后,需要填写《培训效果评价报告》;每次外派培训,都要求参加培训人员认真填写《员工外出培训学习报告》,作为外派培训的考核和评价依据,同时,建议参加外派培训的员工返回后进行内部培训,分享培训成果
2、逐步建立起了稳定的培训质量保证和效果评价体系以往,由于公司培训工作缺乏系统性的制度,培训的管理幅度和力度比较薄弱,培训的质量打一定的折扣,20xx年,人力资源部在总结以往培训经验和教训的基础上,优化培训流程,完善培训制度,逐步建立起了稳定的培训体系,即首先进行培训需求调查,然后根据员工的培训需求合理制定培训计划,之后再按部就班地根据公司实际情况组织培训;在培训时,严格培训签到制度和培训效果评价报告外派培训为培训学习报告,从而保证了培训质量三存在的问题和不足
1、培训工作力度还...。